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Les résultats d'une entreprise ne sont pas le fruit du hasard. Ils
sont celui de ses pratiques. Les bonnes pratiques Lean ne sont
pas le fait d'une seule population mais d'un ensemble de
contributions coordonnées, de l'opérateur au directeur. Quelles
sont ces contributions ? Comment s'assurer du concours des
gens de votre entreprise dans l'élimination des gaspillages et la
focalisation sur ce qui a de la valeur pour le client ? Comment
repenser vos flux ? Comment renforcer les basiques ? En
expliquant Lean simplement...
Pédagogique et illustré par 58
schémas et 17 photos, pratique avec ses 44 carnets de route, 8
parcours pédagogiques et 35 fiches outils téléchargeables, ce
livre donne à comprendre et à appliquer Lean, simplement.
