Maîtriser sa gestion du temps de direction

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Daniel Gacoin - Maîtriser sa gestion du temps de direction.
Bien gérer votre temps de direction est devenu un vrai sujet de tension, votre fonction vous rendant proche des équipes et des usagers, mais aussi engagé... Lire la suite
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Résumé

Bien gérer votre temps de direction est devenu un vrai sujet de tension, votre fonction vous rendant proche des équipes et des usagers, mais aussi engagé dans des chantiers stratégiques (évaluation, projet...) et des transformations d'organisation. Aux prises avec les multiples tâches qui sont les vôtres, comment répondre à toutes les sollicitations et les challenges ? Comment maîtriser votre temps ? Cet ouvrage propose des outils et des méthodes, et vous guide pour : Hiérarchiser vos tâches, organiser votre agenda selon les temps clés d'une direction stratégique de votre organisation.
Mieux gérer les réunions, Maîtriser les aléas, chasser le gaspillage et gagner du temps, Organiser votre espace de travail et vos dossiers. Maîtrisé, le temps peut devenir une clé pour l'amélioration du management autour de trois idées forces : être proactif, s'en tenir aux priorités, ne pas gaspiller. Rédigé dans une visée avant tout opérationnelle, ce livre alterne les conseils pratiques fruits de l'expérience de l'auteur, ancien directeur d'établissement et consultant, et les exposés synthétiques pour offrir aux directeurs d'établissements ou services sociaux et médico-sociaux une bonne gestion de leur temps.

Caractéristiques

  • Date de parution
    23/05/2013
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7101-2530-3
  • EAN
    9782710125303
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    142 pages
  • Poids
    0.202 Kg
  • Dimensions
    13,5 cm × 21,0 cm × 0,8 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Daniel Gacoin

Daniel Gacoin est ancien éducateur spécialisé, ancien directeur d'établissement, auteur d'ouvrages sur l'action sociale et médico-sociale, enseignant en écoles de formation pour les cadres du secteur. Il accompagne depuis 15 ans les équipes de direction comme consultant sur leurs différents projets, pour l'évolution de leurs pratiques et la conduite de leurs organisations.

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