Management d'un projet système d'information - Principes, techniques, mise en oeuvre et outils - Grand Format

5e édition

Note moyenne 
Chantal Morley - Management d'un projet système d'information - Principes, techniques, mise en oeuvre et outils.
Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information, chefs de projets et maîtres d'œuvre, ainsi qu'aux étudiants en informatique et élèves... Lire la suite
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Résumé

Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information, chefs de projets et maîtres d'œuvre, ainsi qu'aux étudiants en informatique et élèves ingénieurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en définissant les caractéristiques de ce type de projet et en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont : l'analyse et le découpage d'un projet ; l'évaluation des risques ; l'estimation des charges ; les techniques de planification ; l'organisation du travail ; le pilotage du projet ; la maîtrise et la qualité du projet ; les normalisations proposées par l'AFITEP et l'AFNOR.
Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en œuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec le progiciel MS Project 2003. De plus, la dimension humaine et relationnelle du projet est également abordée en détail. Cette cinquième édition propose une aide à la préparation de la certification en management de projet, plus particulièrement la certification PMP (Project Management Professional) du PMI.

Sommaire

  • PRINCIPES ET TECHNIQUES
    • Problématique du management de projet
    • Le découpage d'un projet et les modèles de développement
    • L'estimation des charges
    • Les techniques de planification des délais
    • La dimension humaine d'un projet
    • Le management des risques
    • Le pilotage du projet
    • La maîtrise de la qualité
  • MISE EN ŒUVRE, EXERCICES ET ETUDES DE CAS
    • La maîtrise des risques
    • La pratique de l'estimation des charges
    • L'application des techniques de planification des délais
    • Le système d'information de pilotage
    • La dimension relationnelle des projets
    • Le plan qualité d'un projet
    • Un exemple d'utilisation de Microsoft Project
  • LES REFERENTIELS ET LA CERTIFICATION EN MANAGEMENT DE PROJET
    • Associations, normes et cadres de référence
    • La préparation de la certification PMI

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/11/2006
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-10-050407-X
  • EAN
    9782100504077
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    430 pages
  • Poids
    0.82 Kg
  • Dimensions
    18,0 cm × 25,5 cm × 2,5 cm

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie de Chantal Morley

Chantal Morley docteur ès sciences de gestion (HIC), a exercé de nombreuses responsabilités autour des systèmes d'informations (développement, conception, modélisation, gestion de projet). Elle est actuellement professeur à l'Institut national des télécommunications (INT) d'Evry.

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