Cet ouvrage propose une vingtaine de cas actualisés pour un entraînement efficace à l'épreuve du DSCG UE3. Sylvie Gerbaix, docteur en Sciences de...
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Cet ouvrage propose une vingtaine de cas actualisés pour un entraînement efficace à l'épreuve du DSCG UE3. Sylvie Gerbaix, docteur en Sciences de Gestion, agrégée d'Economie et de Gestion, mais également maître de conférence et diplômée HEC-JF, se dédie à votre réussite et met tout son savoir-faire en application pour vous proposer un ouvrage pédagogique et un corrigé (vendu séparément) détaillé.
Sommaire
MODELES D'ORGANISATION ET CONTRÔLE DE GESTION (30 HEURES)
Evolution des modèles d'organisation
Positionnement du contrôle gestion et identification du métier comme aide à la stratégie
Contrôle de gestion et systèmes d'informations et de communication
MANAGEMENT STRATEGIQUE (80 HEURES)
Analyse et choix stratégiques
Place et rôle du contrôle de gestion stratégique
Approche du marketing stratégique
Gestion du périmètre de l'entité
Planification et le diagnostic stratégique
Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
Contrôle de gestion et changement organisationnel
CONDUITE DU CHANGEMENT (40 HEURES)
Management du changement
Management et pilotage par les processus
Contrôle de gestion et le pilotage stratégique
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ET DES COMPETENCES (30 HEURES)