Management et intelligence collective : 60 méthodes et exercices - Des pratiques pour apprendre ensemble - Grand Format

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L'intelligence collective est l'alchimie d'un collectif et des singularités qui le composent pour agrandir le pouvoir de réalisation de chacun. A l'heure... Lire la suite
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Résumé

L'intelligence collective est l'alchimie d'un collectif et des singularités qui le composent pour agrandir le pouvoir de réalisation de chacun. A l'heure d'Internet et de nouveaux modes de management (holacratie, sociocratie, empowerment...), il est crucial pour les managers de repenser leur fonction afin de devenir des facilitateurs libérant l'intelligence des collectifs par un leadership partagé.
Les auteurs, spécialistes des nouvelles formes d'apprentissage, s'appuient sur des fondements théoriques et leur expérience de terrain pour proposer des pratiques innovantes favorisant l'apparition et la consolidation de l'intelligence collective. Leur ouvrage présente des exercices variés sur des thématiques majeures : créer une vision commune ; faire place aux talents de chacun ; engager l'action ensemble ; se motiver mutuellement ; faire preuve de créativité collective.
Plus qu'un simple recueil d'exercices, ce livre est indispensable pour les formateurs, les coachs, les consultants... qui souhaitent élargir leurs modalités d'intervention. Il s'adresse également aux managers désireux de libérer l'intelligence collective au sein de leurs organisations.

Caractéristiques

  • Date de parution
    25/05/2017
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7101-3267-7
  • EAN
    9782710132677
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    248 pages
  • Poids
    0.447 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 1,5 cm

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À propos des auteurs

Denis Cristol est directeur de l'ingénierie et des dispositifs de formation du CNFPT. Chercheur associé au CREF Paris Ouest-Nanterre, il mène des recherches sur les communautés d'apprentissage, l'autoformation et les apprentissages informels. Il a écrit et codirigé de nombreux ouvrages et articles sur le management, son enseignement et son apprentissage. Cécile Joly est directrice en charge de l'innovation publique collaborative au CNFTP.
Elle y développe actuellement un laboratoire d'apprentissage et un réseau de salles de coconstruction de politique publique et d'innovation managériale ou pédagogique.

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