Management hospitalier pour le praticien

L'ouvrage . La réforme hospitalière, complétée par les ordonnances Juppé d'avril 1996, implique directement les médecins, en tant qu'ordonnateurs des dépenses de santé, dans la gestion des dépenses hospitalières en adaptant les structures des établissements publics et privés aux impératifs d'économie, d'efficacité, de coopération et de complémentarité régionale, tout en respectant la qualité des soins. . Les grands concepts de ce nouveau management hospitalier sont regroupés sous quatre rubriques abordant : - le fonctionnnement des instances décisionnelles et consultatives de l'hôpital ; - la place du praticien à l'hôpital ; - les objectifs du management hospitalier et l'analyse des méthodes et moyens utilisés pour y parvenir ; - le mode de gestion à la fois interactif et coopératif ouvert à de nouveaux outils (accréditation, PMSI, évaluation, contractualisation, coopération, formation). Le public . Les médecins hospitaliers. . Les professionnels de santé. . Les cadres dirigeants hospitaliers. . Les étudiants en fin d'études.