ORGANISER LA CONDUITE DE PROJET. Propositions méthodologiques pour des situations complexes

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Gérard Herniaux - .
Conduire un projet industriel nécessite de s'organiser, d'utiliser des techniques et de s'appuyer sur une méthode. Ce livre présente de façon synthétique... Lire la suite
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Résumé

Conduire un projet industriel nécessite de s'organiser, d'utiliser des techniques et de s'appuyer sur une méthode. Ce livre présente de façon synthétique des procédés permettant de gérer les projets. Mais les projets sont souvent complexes l'environnement évolue rapidement, les imprévus surviennent, la mobilisation des énergies est difficile, des arbitrages sont nécessaires. Le pilotage dynamique d'un projet doit permettre d'intégrer l'incertitude et la variabilité des situations. L'intérêt de cet ouvrage est de proposer un mode de pensée qui prend en compte la complexité. Il aide à acquérir des réflexes mentaux pour maîtriser les projets; il invite à adopter une représentation systémique de la vie d'un projet; il incite à anticiper. Cette réflexion méthodologique est un facteur essentiel de l'efficacité recherchée. Un grand nombre de méthodes et d'outils de gestion de projet ont été mis au point depuis vingt ans. Toutefois, il semble qu'on n'ait pas accordé suffisamment d'attention au fondement méthodologique auquel doivent s'adosser ces méthodes et outils. Tel est l'objet de ce livre.

Sommaire

    • Thèmes de réflexion méthodologique
    • Schémas méthodologiques de base
    • Conditions d'une gestion efficace
    • Dispositifs à mettre en place
    • Principaux outils de gestion
    • Organisation d'un projet
    • Chef de projet
    • Exemple d'application.

Caractéristiques

  • Date de parution
    19/07/2001
  • Editeur
  • ISBN
    2-901323-49-9
  • EAN
    9782901323495
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    118 pages
  • Poids
    0.285 Kg
  • Dimensions
    17,1 cm × 24,2 cm × 0,9 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Gérard Herniaux

Gérard Herniaux : Ingénieur-conseil en organisation, il intervient auprès d'entreprises très variées pour effectuer des diagnostics et piloter des actions de changement dans différents domaines : organisation administrative, contrôle de gestion, stratégie d'informatisation... A ce titre, il compte parmi les premiers en France à avoir réalisé des applications pratiques de la théorie des systèmes.

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