Pratique du Supply Chain Management

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Le supply chain management, ou "gestion de la chaîne logistique", est un savoir faire d'application qui vise à mettre en oeuvre une gestion opérationnelle... Lire la suite
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Résumé

Le supply chain management, ou "gestion de la chaîne logistique", est un savoir faire d'application qui vise à mettre en oeuvre une gestion opérationnelle des tâches sur le terrain  et assure le bon fonctionnement du système logistique fixé par le cahier des charges.Cet ouvrage propose 50 outils essentiels pour maîtriser et améliorer la performance globale de la supply chain des différents domaines: planification, fabrication, optimisation des stocks, transport, gestion de l'information etc.Les outils sont regroupés par thématique, présentés en deux couleurs sur quatre à six pages : présentation graphique de l'outil, définition, pourquoi et comment l'utiliser, avantages et précautions à prendre, approfondissement et cas pratique.

Sommaire

  • DEFINIR ET MESURER LA PERFORMANCE GLOBALE DE LA SUPPLY CHAIN
    • Service Level Agreement (SLA)
    • Fiabilité : On Time in Full (OTIF)
    • Réactivité : Lead time
  • MAITRISER LA PLANIFICATION DE LA SUPPLY CHAIN
    • Prévision de la demande
    • Sales & Operations Planning (S&OP) - Plan Industriel et Commercial (PIC)
    • Phase In/Phase Out
  • MAITRISER L'EXECUTION DE LA SUPPLY CHAIN
    • Ordonnancement centralisé
    • Gestion locale des files d'attente
    • Gestion en flux tiré (Kanban)
  • DIAGNOSTIQUER ET AMELIORER LA PERFORMANCE DE LA SUPPLY CHAIN
    • Méthode de résolution de problème
    • Value Stream Mapping
    • Analyses ABC

Caractéristiques

  • Date de parution
    22/08/2012
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-10-057459-9
  • EAN
    9782100574599
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    200 pages
  • Poids
    0.55 Kg
  • Dimensions
    19,0 cm × 24,0 cm × 1,2 cm

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À propos des auteurs

Professeur à l'Ecole des Ponts Paris Tech et cofondateur de Log-in future, Michel Fender associe depuis plus de 25 ans conseil et pédagogie pour favoriser la transformation des personnes et des organisations dans les domaines du SCM. Franck Baron, 15 ans d'expérience de conseil opérationnel et e formation en SCM et en Lean Management. occupe Depuis 2011 le poste de Directeur Supply Chain Corporate dans un grand groupe industriel.

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