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A un moment où les entreprises sont confrontées à l'internationalisation des marchés et des équipes dirigeantes, la détection et le développement de leurs cadres à haut potentiel sont devenus des préoccupations prioritaires des directions générales. Ce livre a pour objectif de repenser ces pratiques et de proposer de nouvelles pistes pour une gestion internationale des carrières. Très complet, il est le fruit d'une recherche approfondie menée par une équipe d'auteurs du monde entier.
Après avoir présenté les enjeux théoriques et pratiques tant pour les entreprises que pour les individus, des experts analysent, chacun pour son pays, les spécificités de la culture nationale qui influencent la préparation des dirigeants. Des études de cas de grandes entreprises et de nombreux exemples illustrent de manière approfondie ces principales approches. Ce panorama d'ensemble est suivi des grilles d'analyse et outils les plus avancés dans le domaine de la gestion des cadres à haut potentiel.
Outre sa dimension multinationale, la richesse de ce livre est de croiser les regards de spécialistes de gestion, avec ceux de psychologues et de sociologues. Managers, jeunes diplômés, cadre confirmés, DRH et consultants y trouveront des informations précieuses pour se situer dans des réseaux complexes et faire évoluer des organisations aux frontières mouvantes, où la concurrence pour les postes-clés est devenue mondiale.
