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Pro en création d'entreprise - Grand Format
Edition 2020
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Résumé
Vous avez une idée ou un projet de création d'entreprise ? Vous voulez construire un business plan solide ? Vous souhaitez vous mettre à jour sur les évolutions de la législation ? Découvrez 62 outils et 14 plans d'action pour : Construire un business model ; Choisir un cadre juridique adapté ; Communiquer autour de votre projet ; Réaliser un benchmark concurrentiel et structurer le financement.
Sommaire
- DEFINIR L'ENVIRONNEMENT STRATEGIQUE DU PROJET DE CREATION
- INNOVER ET GERER L'INNOVATION
- REALISER LE BENCHMARK CONCURRENTIEL
- DEVELOPPER LA STRATEGIE MARKETING
- CONSTRUIRE LE BUSINESS MODEL
- ASSURER LA FAISABILITE DU PROJET
- PLANIFIER LE PROJET
- FINANCER LE PROJET
- DEVELOPPER LES COMPETENCES
- CHOISIR LE CADRE JURIDIQUE
Caractéristiques
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À propos des auteurs
Pascale Lepers, maître de conférences associée à l'IAE Lille, a été responsable du master 2 Entrepreneuriat et Management de l'Innovation, et du HubHouse de l'université Lille. Elle a enseigné la gestion de projet de création d'entreprise pendant plus de 15 ans. Philippe Vaesken est maître de conférences à l'IAE Lille, responsable des masters 1 et 2 Entrepreneuriat et Management de projets. Conseiller auprès d'organismes d'accompagnement à la création d'entreprise et en gestion de projets, il co-organise aujourd'hui le concours " Challenge création d'entreprise " en partenariat entre l'IAE Lille et l'IMT.
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