Quand les patrons s'organisent - Stratégies et pratiques de l'Union des industries métallurgiques et minières 1901-1950

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Résumé

Dans la première moitié du XXe siècle l'Union des Industries Métallurgiques et Minières devient la plus puissante des organisations patronales de France. Comment comprendre et estimer justement la réalité de cette Union sans connaître les années clefs qui en sont la véritable genèse ? S'appuyant principalement sur des archives patronales. cet ouvrage retrace l'essor, analyse l'organisation interne et étudie l'adaptation aux mutations économiques, sociales et politiques ainsi qu'aux bouleversements engendrés par les deux guerres mondiales. L'UIMM s'impose dans les diverses institutions de la République. participe à la régulation du marché du travail, à la construction de la législation et du cadre institutionnel à l'évolution des relations professionnelles. La Grande Guerre l'incite à abandonner ses fonctions économiques et à s'ouvrir à une nouvelle conscience du social. En 1940, l'Union, devenue indispensable, est épargnée par la dissolution imposée par le régime de Vichy. Elle soutient l'application de la Charte du travail tant que celle-ci ne remet pas en cause la liberté d'action des employeurs. A la Libération, les métallurgistes jouent un rôle essentiel dans la recomposition du mouvement patronal. La réflexion sur la politique patronale, entamée par un groupe de dirigeants dans les années 1930, conduit à une approche nouvelle des relations professionnelles et d'une économie concertée qui n'exclut cependant pas les conflits. Empruntant des méthodes et des outils aux autres sciences sociales, cette recherche historique permet d'appréhender, à travers le cas de l'UIMM, la constitution et la transformation du modèle social français contemporain et éclaire le fonctionnement de l'État républicain

Sommaire

  • L'ORGANISATION DE LA PROFESSION (1900-1939)
    • Les origines de la nouvelle organisation
    • Croissance et crise d'une organisation (1901-1940)
    • La direction de l'Union, lieu de pouvoir, de compromis, d'échanges, de conflits
    • Lyon, Paris, deux exemples de chambres régionales
  • UN GROUPE DE PRESSION PUISSANT
    • Le déploiement d'une stratégie de communication
    • L'importance des réseaux de sociabilité
    • L'action auprès des pouvoirs publics
    • Union patronale et connaissance de l'adversaire
  • LES METALLURGISTES DANS LES GRANDS DEBATS SOCIAUX (1901-1939)
    • La régulation du marché du travail
    • Entre limitation, acceptation et contestation de la législation sur la durée du travail
    • L'assistance, un mal nécessaire
    • La gestion des conflits
  • POUR UNE REEVALUATION DU POIDS DE LA DEUXIEME GUERRE MONDIALE
    • Organisation patronale et mobilisation industrielle
    • Les métallurgistes et la nouvelle organisation de la production industrielle sous Vichy
    • Le mythe de la collaboration sociale
    • Les nouvelles responsabilités des métallurgistes dans le monde de l'après-guerre

Caractéristiques

  • Date de parution
    08/11/2007
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-85939-994-8
  • EAN
    9782859399948
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    370 pages
  • Poids
    0.69 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 2,2 cm

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L'éditeur en parle

Dans la première moitié du XXe siècle l'Union des Industries Métallurgiques et Minières devient la plus puissante des organisations patronales de France. Comment comprendre et estimer justement la réalité de cette Union sans en connaître la...

À propos de l'auteur

Biographie de Danièle Fraboulet

Danièle Fraboulet est professeur d'histoire contemporaine à l'Université de Paris 13. Directrice du Centre de Recherches Espaces, Sociétés, Culture, membre du laboratoire Institutions et Dynamiques Historiques de l'Economie. spécialiste de l'histoire des entreprises, elle est l'auteur de l'ouvrage. Les entreprises sous l'Occupation : le monde de la métallurgie à Saint-Denis (CNRS Éditions, 1998). Ses recherches actuelles portent sur l'histoire du patronat au XXe siècle et sur la santé au travail.

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