(R)évolution du management des ressources humaines - Des compétences aux capabilités

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Solveig Fernagu-Oudet et Christian Batal - (R)évolution du management des ressources humaines - Des compétences aux capabilités.
Les compétences ont-elles vécues ? Il existe de nombreux discours pro-compétences, mais depuis quelques temps, on voit poindre des critiques, des doutes,... Lire la suite
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Résumé

Les compétences ont-elles vécues ? Il existe de nombreux discours pro-compétences, mais depuis quelques temps, on voit poindre des critiques, des doutes, des désillusions... Où en est-on aujourd'hui ? Une approche de " design social " s'appuyant sur le modèle des capabilités ouvre-t-il des voies plus prometteuses pour accompagner les mutations du travail et des organisations, esquisser les contours de nouvelles manières de former et manager les ressources humaines ?

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L'éditeur en parle

Cet ouvrage se positionne à contre-courant de l'ensemble des discours qui portent sur les compétences. Il interroge les critiques, les doutes et les désillusions dont elles font l'objet pour s'ouvrir au modèle des capabilités, plus à même, aujourd'hui, de répondre aux problématiques de management des hommes, des organisations et de la formation.

À propos des auteurs

Professeur honoraire de l'Université de Genève, Jean-Paul Bronckart a été collaborateur de Jean Piaget, puis professeur de didactique des langues. Outre ses travaux en ce domaine, ses enseignements et ses recherches portent sur l'analyse des discours, l'acquisition du langage et le rôle de celui-ci dans le développement des personnes. ---- Maître de Conférences HDR, IAE Lille Université Lille 1 ---- Professeur, Université Paris-Est Créteil, IAE Gustave Eiffel ---- Bénédicte Zimmermann dirige le centre Georg Simmel- Recherches franco-allemandes en sciences sociales à l'EHESS (UMR 8131).
---- Solveig Fernagu Oudet est maîtresse de conférences en sciences de l'éducation dans l'équipe Apprenance et Formation des Adultes à l'université Paris Ouest Nanterre La Défense. Ses travaux portent sur la relation formation et travail, apprentissage et organisation. ---- Christian Batal est président du groupe Interface. Avec plus de 30 ans d'expérience dans le domaine du conseil, des études et de la formation, il pilote et réalise des missions de conseil, d'étude et d'audit, d'ingénierie de politiques et de dispositifs de management et de gestion des ressources humaines.

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