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Située en plein coeur de l'ancien bassin minier des Houillères du Nord-Pas-de-Calais, la ville de Loos-en-Gohelle a vu la fermeture de son dernier puits de mine en 1986, celui de la Fosse 11/19. Cette fermeture a occasionné de nombreuses répercussions sur la vie économique et sociale de la commune : existence d'un taux de chômage plus important que la moyenne nationale, présence de friches industrielles d'envergure et problèmes multiples liés aux affaissements miniers.
Depuis le milieu des années 1980, les maires successifs de Loos-en-Gohelle se sont efforcés d'abord de sauver le patrimoine minier et dans un deuxième temps de proposer de nouvelles politiques de développement local. Cet ouvrage tente de dresser un bilan des actions déjà effectuées par la ville de Loos-en-Gohelle et des efforts restant à accomplir en même temps que d'anticiper les menaces et les opportunités de la ville de Loos-en-Gohelle et d'une manière plus large de celle de la Communauté d'Agglomération de Lens-Liévin.
A partir du diagnostic territorial, l'auteur propose un certain nombre de pistes possibles, susceptibles d'être empruntées par les décideurs locaux, afin de promouvoir de nouvelles politiques économiques locales prouvant que la résilience territoriale est possible dans le cas présent. L'utilisation des techniques de marketing territorial, la promotion de l'économie créative, de l'économie du patrimoine et de la Silver économie constituent des pistes envisageables à court et moyen terme.
Pour finir, le développement des activités touristiques pourrait s'avérer pertinent à long terme.
