Aujourd'hui les compétences-clés d'un manager se situent au-delà de ses savoir-faire techniques, dans ses aptitudes comportementales et relationnelles....
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Résumé
Aujourd'hui les compétences-clés d'un manager se situent au-delà de ses savoir-faire techniques, dans ses aptitudes comportementales et relationnelles. La méthode Success Insights distingue huit principaux types de personnalités. Chacun est associé à une ou deux couleurs correspondant à une combinaison de préférences, convictions et comportements chez un individu. En s'appuyant sur cette méthode, l'auteur propose à tous les professionnels en entreprise un modèle original en 4 étapes pour développer une efficacité optimale : Etape n° 1 : Identifier son style de management ; Etape n° 2 : S'assouplir tout en restant soi-même ; Etape n° 3 : Reconnaître le style de ses collaborateurs et s'y adapter ; Etape n° 4 : Prendre en compte la situation.
PATRICE FABART est consultant-formateur en management depuis plus de 10 ans. Il dirige Success Insight France, distributeur en France de la méthode dont s'inspire l'ouvrage.