Stupeur & management - Le Z-Leadership

" Très tôt dans ma vie, je me suis trouvé dans des équipes confrontées à des situations critiques. Etait-ce tout à fait dû au hasard ? Ou dois-je y reconnaître ma part de responsabilité ? Toujours est-il que j'ai souvent relevé le défi en conduisant ces hommes et ces femmes, à ma manière, au-delà de la crise qu'ils traversaient. Au fil des années, j'ai réalisé que beaucoup parmi nous avons le sentiment de vivre au quotidien des situations que nous percevons comme des épreuves tout aussi critiques ; en particulier en entreprise, lorsqu'il s'agit d'être leader sur un projet ou à la tête d'une équipe de collaborateurs. Pour mobiliser au quotidien, générer la performance, traverser les périodes de crise, j'ai élaboré le Z-leadership, approche visuelle et pragmatique du management indiquant comment se positionner dans son rôle de leader et comment respecter ses collaborateurs en tant que spécialistes, véritables experts de leur domaine. "