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Laurent Cappelletti et Philippe Baron - Toute la fonction Contrôle de gestion.
Un livre de référence qui couvre l'ensemble des compétences nécessaires à la pratique du contrôle de gestion. Un caractère fortement opérationnel.... Lire la suite
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Résumé

Un livre de référence qui couvre l'ensemble des compétences nécessaires à la pratique du contrôle de gestion. Un caractère fortement opérationnel. Savoirs : L'évolution de la fonction, son rôle dans la maîtrise des risques et le pilotage des performances, l'évolution de son environnement normatif, ses impacts sur les fonctions opérationnelles et la gouvernance... Savoir-faire : Mettre en oeuvre une démarche budgétaire, élaborer des reportings et des tableaux de bord, convertir les coûts visibles et cachés en performance, utiliser les systèmes d'information pertinents...
Savoir-être : Résoudre les conflits, susciter la confiance et l'adhésion, réduire les résistances au changement et au contrôle, être créatif, promouvoir une éthique du contrôle... Ce livre couvre toutes les problématiques modernes du contrôle de gestion. Illustré par des exemples et des cas vécus, il donne des outils concrets pour construire une fonction contrôle de gestion globale au service des performances durables de l'entreprise.

Sommaire

  • SAVOIRS
    • Définition et missions du contrôle de gestion
    • Les évolutions récentes du contrôle de gestion
    • Contrôle de gestion et maîtrise des risques
  • SAVOIR-FAIRE
    • Reporting de gestion et tableaux de bord
    • Elaboration d'un processus budgétaire
    • Le contrôle de gestion commercial
  • SAVOIR-ETRE
    • Le contrôleur de gestion Business Partner
    • Ethique et contrôle de gestion
    • Contrôler à distance et dans les organisations complexes

Caractéristiques

  • Date de parution
    22/10/2014
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-071574-9
  • EAN
    9782100715749
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    441 pages
  • Poids
    0.6 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 21,0 cm × 2,5 cm

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À propos des auteurs

Laurent Cappelletti (Coordonnateur) : Professeur titulaire de la chaire de contrôle de gestion et directeur du développement au CNAM, il est aussi directeur de programme à l'ISEOR. Philippe Baron : Expert-comptable, associé au sein de CGI Business Consulting, il est vice-président du groupe Services Publics de la DFCG. Gerard Desmaison : Ancien dirigeant d'entreprise dans des groupes internationaux et coach certifié par HEC, il enseigne à l'université Lyon 3.
Francois-Xavier Ribiollet : Directeur financier ou sein d'un groupe médical multinational, il a débuté sa carrière dans l'audit puis en contrôle de gestion.

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