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3e édition

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Savoirs : Les nouveaux enjeux de la fonction RH, l’impact des nouvelles générations et du développement durable sur la GRH, l’apport des sciences... Lire la suite
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Résumé

Savoirs : Les nouveaux enjeux de la fonction RH, l’impact des nouvelles générations et du développement durable sur la GRH, l’apport des sciences sociales pour faciliter la compréhension des mécanismes humains. Savoir-faire : Recruter efficacement, bâtir la GPEC de son entreprise, détecter, gérer et fidéliser les talents actuels ou futurs, préparer et conduire les entretiens annuels professionnels et de seconde partie de carrière, piloter un plan de formation, bâtir un système de rémunération, élaborer les outils de pilotage de la fonction RH, détecter le climat social, gérer l’impact du développement durable sur les RH.
Savoir-être : Adopter les bonnes postures pour négocier et argumenter, développer son intelligence émotionnelle au service des RH, avoir les bons comportements pour manager les générations. Ce livre de référence, entièrement à jour des textes législatifs, permet d’acquérir une vision globale de la fonction Ressources Humaines et place le capital humain au centre du développement de l’entreprise. Cette 3e édition prend en compte les nouvelles tendances RH, la transformation digitale et la nouvelle loi sur la formation professionnelle.

Caractéristiques

  • Date de parution
    03/02/2016
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-074308-7
  • EAN
    9782100743087
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    420 pages
  • Poids
    0.574 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 21,0 cm × 2,5 cm

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À propos de l'auteur

Biographie d'Annick Haegel

Diplômée d'un DESS en psychologie du travail et psychologie sociale, ingénieur de programme à l'Université Paris Dauphine, Annick Haegel a été responsable des ressources humaines avant de devenir consultant et manager du pôle Capital Humain et Synergie Sociale à la Cegos. Elle forme, accompagne et coache les équipes RH et les managers à la gestion des ressources humaines et au management.

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