Transmission et reprise d'entreprise

Note moyenne 
La reprise ou la transmission d'une entreprise sont des moments déterminants dans la vie d'un entrepreneur. Pour réussir cette opération longue et... Lire la suite
39,00 €
Expédié sous 3 à 6 jours
Livré chez vous entre le 2 avril et le 5 avril
En magasin

Résumé

La reprise ou la transmission d'une entreprise sont des moments déterminants dans la vie d'un entrepreneur. Pour réussir cette opération longue et délicate, qui peut parfois apparaître comme un véritable parcours du combattant, il est nécessaire d'être " bien " informé. Cet ouvrage présente tous les aspects de la transmission, en donnant une large part aux aspects humains, qui sont une des clés maîtresses de la réussite des reprises d'entreprise : la préparation du cédant et du repreneur à la cession ou reprise d'une entreprise, la définition et mise en œuvre d'une stratégie de reprise avec proposition d'outils méthodologiques, de méthodes d'évaluation et de formulation du business plan, les phases de conclusion de la reprise : montage juridique et financier, négociation, les problématiques liées à la post-transmission Il s'adresse : à toute personne intéressée et motivée par la thématique transmission / reprise d'entreprise, à tout propriétaire / dirigeant souhaitant assurer la pérennité de son entreprise, aux étudiants des écoles de commerce ou en Master de gestion à l'Université.

Sommaire

    • Les hommes : clés d'une transmission réussie
    • Entreprise et cédant : un seul univers
    • Céder son entreprise
    • Se préparer à la reprise
    • La rencontre entre le cédant et le repreneur
    • Transmission d'entreprise et héritage
    • Synthèse : points essentiels liés aux ressources humaines et aux facteurs psychologiques de la transmission d'entreprise
    • Reprise et transmission d'entreprises dans l'Union européenne
    • L'Union européenne incite au développement des politiques nationales en faveur de la reprise / transmission d'entreprise
    • L'Union européenne tente de faciliter la reprise / transmission d'entreprise
    • Réduire les risques associés à la reprise d'entreprise
    • L'environnement d'une transaction, Les analyses clés
    • Les due diligences
    • La structure de la transaction
    • Synthèse : les risques clés pour l'acheteur
    • Mieux connaître la performance financière de l'entreprise à reprendre
    • L'information financière publique
    • Activité et résultat
    • Activité et trésorerie
    • L'équilibre financier
    • L'actif économique et la rentabilité
    • Check-list des ratios à surveiller
    • Les incidences juridiques et fiscales
    • Les modalités juridiques de la transmission
    • La fiscalité de la transmission
    • Construire son business plan
    • Les objectifs du business plan
    • La structure type d'un business plan et les étapes du projet
    • Conseils pratiques de rédaction et de présentation
    • L'évaluation de l'entreprise
    • Démarche générale d'évaluation
    • La valorisation par l'actualisation des flux
    • L'approche par les multiples et l'approche comparative
    • L'approche patrimoniale
    • Les autres modèles de valorisation
    • Synthèse
    • Le financement de la reprise d'entreprise
    • Analyse de l'existant
    • Le financement classique des reprises et transmissions d'entreprises
    • Les fonds d'investissement
    • Le financement avec effet de levier
    • Un bilan chiffré des montages financiers
    • Faciliter la transmission d'une entreprise par la cotation en bourse
    • La négociation
    • Le contexte de la négociation
    • Bien préparer la négociation : méthodologie, rigueur et patience
    • La négociation proprement dite
    • Le management de la transition
    • La période de transition : le passage de relais entre l'ancienne et la nouvelle direction
    • Les premières actions du repreneur : la conquête du pouvoir de direction
    • Les changements apportés : un management progressif ou de " rupture "
    • Le management de la reprise : les réactions de l'environnement immédiat face au changement de direction
    • Le pilotage de l'activité
    • La mise en œuvre du tableau de bord du manager
    • L'externalisation des fonctions de " support ", le cas du système d'information

Caractéristiques

  • Date de parution
    03/05/2008
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7298-3784-6
  • EAN
    9782729837846
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    379 pages
  • Poids
    0.675 Kg
  • Dimensions
    17,5 cm × 24,0 cm × 2,1 cm

Avis libraires et clients

Avis audio

Écoutez ce qu'en disent nos libraires !

À propos des auteurs

Cet ouvrage collectif permet de réunir la vision des professionnels et des enseignants chercheurs : s'y sont associés les experts de KPMG et du cabinet FIDAL, ainsi que les professeurs de Reims Management School et de l'Institut du Management de la Reprise et Transmission d'entreprise représenté par Sylvie Guidici et Alain Coulaud, dont l'objectif est d'encourager l'acquisition et la diffusion de connaissances sur la reprise et transmission d'entreprise (www.imart.fr).

Des mêmes auteurs

Les clients ont également aimé

Derniers produits consultés

39,00 €