Travail et Reconnaissance des Compétences

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William Cavestro et Christine Durieux - Travail et Reconnaissance des Compétences.
La mobilisation des compétences est considérée comme un impératif pour la performance des entreprises et le maintien des individus dans l'emploi.... Lire la suite
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Résumé

La mobilisation des compétences est considérée comme un impératif pour la performance des entreprises et le maintien des individus dans l'emploi. Cette mobilisation est souvent présentée comme porteuse d'un cercle vertueux car elle contribuerait à construire de nouvelles compétences au sein des collectifs de travail et permettrait leur reconnaissance par le maintien dans l'emploi. Pour autant, les processus de construction et de reconnaissance des compétences ne sont pas suffisamment analysés. D'importantes zones d'ombre subsistent notamment sur les modalités et les niveaux de cette reconnaissance. C'est précisément de ces questions que traite cet ouvrage, en explorant trois niveaux d'analyse : la relation entre individu et collectif, la relation entre les " métiers " des entreprises et ceux des individus, l'articulation entre branche et entreprise dans la négociation collective sur la reconnaissance des compétences. Cet ouvrage apporte ainsi un nouvel éclairage sur les processus de construction et de reconnaissance des compétences. Il en souligne la complexité et la nécessité de construire une cohérence globale qui dépasse le niveau de l'individu et celui de l'entreprise.

Sommaire

    • Compétence et collectifs de travail
    • La gestion des compétences à l'épreuve de la compétence collective
    • Compétences individuelles et compétences collectives : regard croisé entre sociologie et ergonomie
    • La fabrique des compétences collectives : agencements, ressources et coopération
    • Compétences et métier : quelles voies de reconnaissance des compétences ? Mobilisation des compétences et reconnaissance des métiers : le mandat en questions
    • Métier de l'entreprise et exercice du travail avec métier : un défi pour la gestion des compétences
    • Les relations professionnelles et la tension entre métier et compétences
    • La sélection des compétences sur un marché de l'expertise
    • Compétences et négociations collectives
    • Evaluation et reconnaissance des compétences : quels ajustements des régulations d'entreprise et de branche ? Démarches compétences et dialogue social à la française : quelques éléments de réflexion
    • La réforme de la formation : de nouveaux modes de négociation des compétences entre l'individu et l'entreprise ? Formation tout au long de la vie : des enjeux convergents dans des contextes institutionnels différents au sein de l'Europe

Caractéristiques

  • Date de parution
    05/06/2007
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7178-5394-0
  • EAN
    9782717853940
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    224 pages
  • Poids
    0.41 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 24,0 cm × 1,4 cm

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À propos des auteurs

La rédaction de cet ouvrage a été assurée par les membres du " groupe Compétences " du Céreq et d'autres chercheurs associés à ce groupe de réflexion : René Bagorski, Laurence Baraldi, Hugues Bertrand, Damien Brochiez, Sandrine Caroly, William Cavestro, Céline Cholez, Thierry Colin, Guillaume Delignères, Christine Durieux, Benoît Grasser, Florence Lefresne, Sylvie Monchatre, Ewan Oiry, Nathalie Richebé, Pascal Ughetto et Monique Vervaeke.

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