Travail, management 1.0 et réseaux sociaux, déjouer les rouages de la servitude volontaire - Des outils et des réflexions pour sortir du joug et (re)trouver notre libre-arbitre - Grand Format

Didier Romann

Kim Larose

(Illustrateur)

Note moyenne 
Didier Romann - Travail, management 1.0 et réseaux sociaux, déjouer les rouages de la servitude volontaire - Des outils et des réflexions pour sortir du joug et (re)trouver notre libre-arbitre.
Le travail est encore trop souvent synonyme de servitude plutôt que de liberté. Travailler plus longtemps nous est présenté comme incontournable,... Lire la suite
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Résumé

Le travail est encore trop souvent synonyme de servitude plutôt que de liberté. Travailler plus longtemps nous est présenté comme incontournable, mais dans notre société pétrie de paradoxes et de cynisme, les quinquagénaires continuent à être écartés du monde du travail. Les employeurs prônent le gel des salaires, alors qu'en même temps ils s'arrogent des augmentations record. Ils s'attribuent des cadeaux de bienvenue, des jackpots de départ (parachutes dorés) regroupant des compléments généreux tels qu'indemnités diverses, bonus et stock-options, des retraites chapeaux.
L'ensemble de ces largesses atteint fréquemment plusieurs dizaines de millions d'euros. Avec l'émergence d'Internet et des réseaux sociaux, les plus fragiles sont des candidats idéaux à une nouvelle forme de servitude volontaire. Cet ouvrage qui traite du monde du travail et de son management perfectible ainsi que de la transition numérique rappelle que les outils sont souvent neutres, c'est leur utilisation qui ne l'est pas.

Caractéristiques

  • Date de parution
    02/10/2020
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-916032-85-6
  • EAN
    9782916032856
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    340 pages
  • Poids
    0.545 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 1,6 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Didier Romann

Après des études scientifiques à l'université de Poitiers et un 3ème cycle de gestion, l'auteur a totalisé trente-cinq ans d'activité en tant que DSI (Directeur des Systèmes d'Information) dans des environnements particulièrement exigeants et en permanente mutation. Au cours de sa vie professionnelle, il a été amené à recruter, à structurer, à encadrer et à motiver des équipes de tailles significatives.
Cela lui a permis de développer une réelle expertise dans le domaine du management.

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