Lorsque l'on m'interroge sur mon métier, j'observe souvent la réaction suivante : " Ah... bon... tu es DRH... ". Une appréciation suivie dans tous...
Lire la suite
14,50 €
Actuellement indisponible
Résumé
Lorsque l'on m'interroge sur mon métier, j'observe souvent la réaction suivante : " Ah... bon... tu es DRH... ". Une appréciation suivie dans tous les cas d'un soupir qui en dit long sur la considération que l'on nous porte. Notre image de " chef du personnel " d'antan nous colle encore à la peau. Au début des années 1980, c'est vrai, nous étions aux premières loges pour gérer les restructurations industrielles et les préretraites. " Vive la crise ! ", disait-on à l'époque. A la fin des années 1980, nous nous sommes focalisés sur l'augmentation de la productivité, à coups de motivations forcées. Dans les années 1990, l'heure était à la réduction des masses salariales. Serrage de boulons à tous les étages ! Aujourd'hui, nous avons tout cela à la fois. Je ne m'étonne donc pas de ce " Ah... bon... " désabusé.