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La maîtrise du temps (et donc des coûts, délais, qualité) passe par l'implantation du Concurrent Engineering dans l'entreprise. Comment le Concurrent Engineering s'intègre-t-il à l'organisation déjà en place dans l'entreprise ? Comment le mettre en ouvre ? Quelle est la vraie place des hommes dans cette nouvelle structure ? Quel système d'information technique mettre à leur disposition ? Dans quelle mesure le Concurrent Engineering peut-il être associé à CALS ? Autant de questions auxquelles répond cet ouvrage.