La boîte à outils du Chef de projet - 2e éd. - 74 outils clés en main + 12 vidéos d'approfondissement - E-book - ePub

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Résumé

Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en ouvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 90 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions.
Traités de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l'essentiel en français et en anglais, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en ouvre, les avantages et limites, et des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles.
Dans cette 2e édition, 9 outils nouveaux, 15 outils modifiés et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet. L'ensemble est coloré des 3 tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : approches agiles, management visuel et servant leadership.

Caractéristiques

  • Caractéristiques du format ePub
    • Pages
      192
    • Protection num.
      Contenu protégé
    • Imprimable
      1 copie autorisée
    • Copier coller
      Non Autorisé

Avis libraires et clients

À propos des auteurs

Jérôme Maes est ingénieur AgroParisTech, certifié PMP, PRINCE2et ScrumMaster, Praticien PNL et Élément Humain, il est directeur del'offre et de l'expertise du groupe Cegos et le cofondateur du MastèreSpécialisé « Management et Direction de Projets » de CentraleSupélec. Il intervient pour des grandes entreprises internationales et dans desgrandes écoles et universités. François Debois Certifié PMP, PRINCE2 Practitioner, Agile PM etScrumMaster, il a plus de 20 ans d'expérience de conseil et formationen management de projet chez Cegos, dans les secteurs de la banque, de l'assurance, de l'industrie, de la pharmacie et des médias.
Il est aujourd'hui Global Director for learning excellence and innovationchez L'Oréal.

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