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Lorsqu'on parle d'un « think tank », on pense tout de suite à une institution américaine. On ignore souvent la puissance des fondations allemandes et leur capacitéd'influence sur les politiques définies au sein de la communauté euro-atlantique. Tel est le cas de la Fondation Bertelsmann, adossée à la grande entreprise du secteurde l'édition et des médias. Forte de plus de 300 collaborateurs, la Fondation est capable d'intervenir surtous les grands sujets qui intéressent les acteurs de la mondialisation.
Outre un engagement dans le domaine de la santé, il est peu de débats concernantl'avenir de l'Union européenne auxquels elle n'ait pas imprimé sa marque. Dans un contexte de tensions entre les États-Unis et l'Europe, la Fondation Bertelsmannse voit un rôle de médiatrice. Mais, ce qui l'intéresse surtout, commele montre l'auteur, c'est d'imaginer les contours d'une « gouvernance mondiale ». Alors même que la Fondation a largement contribué au consensus transatlantiquedes trente dernières années, la crise actuelle sert à la Fondation à rebondir : jamais, plaide-t-elle, on n'avait eu autant besoin de cadres globaux pour la communautéinternationale.
Cette enquête, remarquablement documentée, éclaire bien des décisionspolitiques des années récentes.