Pilotage stratégique 5.0 et résilience des organisations - Vers un "Time To Action" réduit des organisations face aux changements disruptifs de la société - E-book - ePub

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Patrice Schoch et Hamid Akdim - Pilotage stratégique 5.0 et résilience des organisations - Vers un "Time To Action" réduit des organisations face aux changements disruptifs de la société.
Le choix d'un Pilotage « 5.0 » des actions territoriales, centré sur l'humain et des critères de résilience temporelle. La résilience temporelle... Lire la suite
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Résumé

Le choix d'un Pilotage « 5.0 » des actions territoriales, centré sur l'humain et des critères de résilience temporelle. La résilience temporelle doit s'entendre comme la capacité de maintenir l'activité de l'organisation à 360°, quels que soient les impacts issus d'un changement. Ce pilotage stratégique 5.0 ouvre un champ de possibilités et d'innovations dans la gouvernance pérenne des organisations.

Caractéristiques

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      188
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