Professionnaliser la fonction ressources humaines - E-book - PDF

Note moyenne 
Farid Ben Hassel et Benoît Raveleau - Professionnaliser la fonction ressources humaines.
La gestion des ressources humaines (RH) a connu de profonds changements depuis une trentaine d'années : informatisation des systèmes informatiques des... Lire la suite
46,18 € E-book - PDF
Vous pouvez lire cet ebook sur les supports de lecture suivants :
Téléchargement immédiat
Dès validation de votre commande
Offrir maintenant
Ou planifier dans votre panier

Résumé

La gestion des ressources humaines (RH) a connu de profonds changements depuis une trentaine d'années : informatisation des systèmes informatiques des ressources humaines (SIRH), individualisation des carrières, internationalisation des échanges, de nouvelles responsabilités sociales de l'entreprise, impératif de flexabilité et de mobilité professionnelle, etc. La gestion des personnes en milieu de travail devient ainsi plus délicate puisqu'elle requiert non seulement de concilier les intérêts de l'entreprise et ceux du personnel, mais aussi d'adapter les effectifs à l'activité, en tenant compte des contraintes juridiques, techniques et de la productivité.
Pour cela, la fonction RH, facteur clé de l'efficacité globale de l'entreprise, nécessite plus que jamais de solides compétences. Professionnaliser la fonction RH est donc bien à l'ordre du jour. Mais de quoi parle-t-on exactement ? Une première analyse nous invite à débusquerles enjeux derrière les mots « professionnalisation », « professionnalisme » et « profession ». Car, au-delà des termes.
la diversité des parcours de professionnalisation saute aux yeux (stage de formation, tutorat, analyse de pratiques ou de l'activité, accompagnement, autoformation, etc.). Ensuite, cette question de la professionnalisation de la fonction RH peut être appréhendée à différents nivaux. À l'échelle de l'individu, les universités et les écoles qui forment les managers RH développent des expertises pédagogiques poussées pour proposer une formation de qualité, qu'elle soit initiale, continue ou en alternance.
À l'échelle de l'organisation, d'autres leviers d'action peuvent être précisés : faire évoluer le contenu de la fonction RH, constituer des savoir-faire communs à la fonction, etc. Cet ouvrage fait le point sur les nouveaux parcours de professionnalisation destinés à former de managers RH. Il permet de comparer la situation de différents pays francophones, avec les acteurs de la formation et de la fonction ressources humaines, qu'ils soient institutionnels ou professionnels.

Caractéristiques

  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages
      442
    • Taille
      3 236 Ko
    • Protection num.
      Digital Watermarking

Avis libraires et clients

Avis audio

Écoutez ce qu'en disent nos libraires !

À propos des auteurs

Benoît Raveleau est doyen de la Faculté de droit, économie, gestion à l'Université catholique de l'Ouest (ECO, France) et responsable de l'Institut des sciences du travail de la même université. Ses travaux de recherche portent sur le comportement organisationnel. Il est membre de l'équipe de recherche Éthique et gouvernance de l'entreprise et des institutions (EGEI) de l'UCO et chercheur associé au Groupe de recherche angevin en économie et management (GRANEM) qui est une équipe de recherche pluridisciplinaire de l'Université d'Angers, rattachée à la fédération de recherche n° 3435 du Centre national de la recherche scientifique (CNRS), Travail, emploi et politiques publiques (TEPP).
Il est également professeur associé à l'Université de Sherbrooke au Québec.

Souvent acheté ensemble

Vous aimerez aussi

Derniers produits consultés

46,18 €