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Créé en 1990 à Rennes, l'IRPEM est devenu l'Institut Psychanalyse & Management (IPM) en 1992. C'est une association régie par la loi de 1901. Son ambition est d'ouvrir un champ nouveau de réflexion et d'action articulant la psychanalyse et le management. L'IPM est un lieu d'échanges et de débats dont la richesse naît de la diversité des approches et des formations de ses membres. Cette réflexion qui se déroule dans différentes régions, aboutit chaque année à des rencontres nationales de deux jours autour d'un thème choisi par les membres de l'association.
L'objet des IXe journées et des rencontres lyonnaises était la compréhension de la nature et de la dynamique des dépendances psychiques au sein des organisations. Les auteurs de cet ouvrage cherchent à comprendre pourquoi l'inconscient du sujet et la structure de sa personnalité vont être sollicités par les problématiques des organisations en activant ou réactivant les liens de dépendance tissés par son histoire et en lui faisant revivre des relations ambivalentes vis-à-vis de son entourage professionnel.
La dépendance est constitutive de la vie psychique du sujet, en partie déterminée par la psychogenèse de son système de perception et de ses émotions. Elle est aussi constitutive de l'organisation de l'entreprise puisque par définition une organisation génère des liens de dépendance hiérarchique ou fonctionnelle et aujourd'hui des dépendances en réseau. Comment un sujet peut-il alors " gérer " des liens de dépendance, chercher à s'en libérer et tendre au fil de spirales de développement ou de régression vers plus d'autonomie, d'individuation voire, pour certains auteurs, de " non-dépendance ".