Comprendre et mettre en oeuvre le contrôle interne

Patrick Kron

(Préfacier)

,

Louis Vaurs

(Préfacier)

Note moyenne 
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Résumé

Cet ouvrage fait le point sur le concept de contrôle interne, souvent difficile à appréhender, et donne les clés pour bâtir un dispositif efficace aidant à la gestion des risques et à la réalisation des objectifs. Il évite les confusions avec l'audit interne, chargé de l'amélioration du contrôle interne. Etayé de nombreux exemples, il constitue : une synthèse des différents référentiels, des réglementations et législations ; une présentation des dispositifs et outils de contrôle interne ; un mode d'emploi pour mettre en oeuvre et piloter le contrôle interne dans une entreprise.
Comprendre et mettre en oeuvre le contrôle interne s'adresse aux membres des conseils d'administration et des comités d'audit, aux managers de tous niveaux, aux auditeurs internes et aux contrôleurs internes, aux contrôleurs de gestion, aux fonctionnaires des administrations centrales et régionales, ainsi qu'aux responsables des cabinets d'audit, aux commissaires aux comptes et experts-comptables, et aux étudiants en gestion.

Sommaire

  • CARACTERISTIQUES DU CONTROLE INTERNE
    • La singularité du contrôle interne
    • Les conditions permanentes pour un bon contrôle interne
    • Acteurs et moyens du contrôle interne
  • REFERENTIELS ET REGLEMENTATIONS
    • Le COSO 1
    • Le COSO 2
    • Autres référentiels
  • LE CADRE DE MAITRISE
    • Les trois préalables
    • Les familles de dispositifs
    • Les autres particularités
  • MISE EN OEUVRE ET PILOTAGE DU CONTROLE INTERNE
    • Les conditions de la mise en oeuvre
    • La méthode de mise en oeuvre
    • Le pilotage du contrôle interne

Caractéristiques

  • Date de parution
    05/07/2012
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-55436-6
  • EAN
    9782212554366
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    244 pages
  • Poids
    0.497 Kg
  • Dimensions
    17,2 cm × 24,0 cm × 1,5 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Jacques Renard

Jacques Renard, docteur en droit et expert-comptable, a été contrôleur général de Shell France et vice-président de l'IFACI, où il a assumé la responsabilité de la recherche et de la formation professionnelle. Auteur de plusieurs ouvrages, il est actuellement consultant en management et audit interne, et intervient dans plusieurs universités et écoles supérieures de commerce. The Institute of Internai Auditors lui a décerné le Bradford Cadmus Award en mai 2004.

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