Devenez manager coach ! - Les meilleurs outils du coaching pour mieux manager vos collaborateurs

Laurent Caudron

Note moyenne 
Laurent Caudron - Devenez manager coach ! - Les meilleurs outils du coaching pour mieux manager vos collaborateurs.
PNL, analyse transactionnelle, analyse systémique, gestalt, pensée complexe, psycho-sociologie... Cet ouvrage met à votre disposition le meilleur des... Lire la suite
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Résumé

PNL, analyse transactionnelle, analyse systémique, gestalt, pensée complexe, psycho-sociologie... Cet ouvrage met à votre disposition le meilleur des techniques du coaching pour mieux manager vos collaborateurs et les aider à développer leur potentiel. Avec une méthodologie simple pour mettre en place un accompagnement individuel ou collectif, vous améliorerez votre relationnel et stimulerez la performance et l'efficacité de votre équipe tout en affirmant votre crédibilité et votre leadership.
De manière pédagogique, l'ouvrage, conçu sous forme de fiches, explique pour chaque outil comment l'utiliser, dans quelle situation et dans quel but. Cette démarche opérationnelle est assortie d exemples, de cas concrets et de nombreux exercices pour une mise en oeuvre facile. Les atouts du manager coach : favoriser la communication et la collaboration ; développer l'autonomie et l'implication des personnes ; valoriser les potentiels ; obtenir plus de performance et de résultats durables ; rendre le management plus facile pour le manager et ses collaborateurs.

Sommaire

  • LES FONDAMENTAUX DU MANAGER COACH
    • Le B.-A
    • BA de la bonne attitude et du savoir-faire relationnel
    • Créez la relation de confiance, condition d'un vrai travail
    • Décelez et dépassez les imprécisions de langage
  • LES OUTILS D'INTERVENTION ACTIVE
    • Approfondir, gérer la relation et ses pièges
    • Orientez vers le résultat
    • Aller plus loin : savoir-faire et outils spécifiques
  • L'EQUIPE
    • Introduire la co-responsabilité du fonctionnement d'équipe
    • L'équipe par le manager coach

Caractéristiques

  • Date de parution
    06/07/2006
  • Editeur
  • ISBN
    2-7081-3683-6
  • EAN
    9782708136830
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    239 pages
  • Poids
    0.385 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 22,5 cm × 1,3 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Laurent Caudron

Après un parcours diversifié en entreprise, Laurent Cawron s'est spécialisé dans l'accompagnement et le développement individuel et collectif. Il accompagne depuis 1995 les dirigeants de PME, les cadres et leurs équipes dans leurs changements relationnels, organisationnels et stratégiques. En tant que formateur, il transmet les outils du management ; et du coaching aux managers coachs.

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