Diriger sa petite entreprise - Gérer, communiquer, se développer

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Résumé

Parce que l'entrepreneur est souvent seul, parce que son entreprise répond avant tout à un projet personnel, un projet de vie, difficile pour lui de trouver toutes les réponses à ses interrogations, ses doutes.. Diriger une petite entreprise n'est pas chose facile : il faut savoir tout faire, être disponible en permanence, réagir vite, remplacer tout le monde, communiquer, gérer les ressources financières limitées, motiver son personnel.
Que de défis ! D'autant que le patron de TPE n'a pas toujours les connaissances et les outils nécessaires pour prendre les bonnes décisions. Ce livre aborde l'ensemble des problématiques que peut rencontrer un dirigeant de TPE. Il comporte des outils, des conseils, des liens utiles mais aussi de éléments de réflexion et les questions qu'il est essentiel de se poser.

Sommaire

  • ELABORER UNE STRATEGIE MARKETING AVEC DES RESSOURCES LIMITEES
  • ACCEDER A L'AUTONOMIE FINANCIERE PAR DE " BONNES PRATIQUES " DE GESTION
  • GERER ET PROTEGER SES INFORMATIONS
  • SAVOIR RECRUTER SES COLLABORATEURS
  • MANAGER SES RESSOURCES HUMAINES
  • CROITRE OU NE PAS CROITRE...OU COMMENT GERER SON DEVELOPPEMENT
  • REPRENDRE UNE ENTREPRISE
  • CEDER SON ENTREPRISE
  • TRANSMETTRE SON ENTREPRISE FAMILIALE

Caractéristiques

  • Date de parution
    12/01/2011
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-055439-3
  • EAN
    9782100554393
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    157 pages
  • Poids
    0.25 Kg
  • Dimensions
    14,0 cm × 22,0 cm × 1,3 cm

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À propos des auteurs

Katherine Gundolfl : Professeur en entrepreneuriat et en management au Groupe Sup de Co Montpellier. Elle est auteur de plusieurs articles et livres sur le sujet. Elle accompagne des projets de création d'entreprise. Annabelle Jaouen Professeur au Groupe Sup de Co Montpellier, elle intervient dans les domaines de la création d'entreprise et de la stratégie des PME. Elle conseille les dirigeants de TPE dans leur stratégie de développement.

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