Travailler en réseau et en partenariat - Comment en faire une compétence collective

3e édition revue et augmentée

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Résumé

Les professionnels s'organisent de plus en plus pour travailler en réseau, entre partenaires, afin d'élaborer, de mettre en oeuvre et de réussir des projets communs. Les exemples sont nombreux : les professionnels de la santé coopèrent dans l'élaboration et la réalisation des parcours de soins ou pour traiter des pluri-pathologies ; les travailleurs sociaux et les éducateurs conçoivent et conduisent en concertation des projets de prévention ou des processus d'insertion ; les entreprises travaillent en cotraitance ; les ingénieurs ou les concepteurs numériques développent à plusieurs des nouveaux produits ; les acteurs d'un territoire élaborent et réalisent des projets régionaux communs ; les professionnels échangent et capitalisent leurs bonnes pratiques...
Dans toutes ces situations, le travail en réseau et en partenariat ne peut se réduire à utiliser des technologies de communication. Il suppose de mettre en oeuvre des relations de coopération très diverses et pouvant s'exercer aussi bien à proximité qu'à distance. Face à ces exigences, les professionnels doivent pouvoir disposer de méthodes, d'outils et de façons de s'organiser pour assurer l'efficacité et la valeur ajoutée de leur travail en réseau.
C'est tout l'intérêt de cette troisième édition : leur proposer de nouveaux exemples de travail en réseau et de nouvelles solutions pratiques pour faire de ce travail en réseau une compétence collective.

Sommaire

  • LES RAISONS DES RESEAUX
  • TYPOLOGIE DES RESEAUX
  • LES DERIVES POSSIBLES
  • LES CONDITIONS DE REUSSITE
  • LE PARTAGE ET LA CAPITALISATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES : LA NECESSITE D'UNE METHODE

Caractéristiques

  • Date de parution
    12/04/2013
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-55625-4
  • EAN
    9782212556254
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    174 pages
  • Poids
    0.324 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 24,0 cm × 1,1 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Guy Le Boterf

Guy Le Boterf est directeur du cabinet Le Boterf Conseil (France) et professeur associé à l'Université de Sherbrooke (Canada). Expert internationalement reconnu et consulté, créateur de la méthodologie (c) Agir et interagir avec compétence en situation il conseille de nombreuses entreprises et organisations sur la mise en place ou l'amélioration de leurs dispositifs de développement des compétences et de professionnalisation.
Docteur d'Etat en sciences humaines et docteur en sociologie, ses travaux sur la compétence collective et le travail en réseau font autorité en France et à l'étranger dans de multiples secteurs de la vie économique et sociale.

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