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François Charleux et Patrick Debieuvre - Bâtir une GPEC.
La réforme en profondeur des métiers du secteur social et médico-social, les nombreux départs à la retraite programmés et le contexte de réforme... Lire la suite
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Résumé

La réforme en profondeur des métiers du secteur social et médico-social, les nombreux départs à la retraite programmés et le contexte de réforme de la réglementation de ce secteur rendent plus que jamais nécessaire une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) pour les dirigeants des 30 000 structures sociales et médico-sociales. Bâtir une GPEC suppose la maîtrise d'un large ensemble de méthodes et de techniques.
Réaliser un diagnostic des ressources humaines, analyser dans une vision prospective les emplois et compétences, adopter une stratégie en adéquation avec les orientations de l'établissement, adapter son organisation en conséquence, tels sont les moyens développés dans cet ouvrage pour répondre de manière satisfaisante à l'obligation légale d'une politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Ce livre guide les responsables d'établissements pour bâtir une GPEC au sein de leur structure

Sommaire

  • IDENTIFIER LES ENJEUX ET LES FONDEMENTS DE LA GPEC
  • ELABORER LE REPERTOIRE DES EMPLOIS-TYPES ET LES FICHES DE FONCTION
  • EVALUER LES COMPETENCES EXISTANTES
  • ANALYSER PROSPECTIVEMENT LES EMPLOIS ET LES COMPETENCES
  • GERER LES ECARTS D'EFFECTIFS ET DE COMPETENCES
  • NEGOCIER UN ACCORD GPEC

Caractéristiques

  • Date de parution
    09/02/2012
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7101-2350-7
  • EAN
    9782710123507
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    139 pages
  • Poids
    0.196 Kg
  • Dimensions
    14,1 cm × 20,7 cm × 1,0 cm

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À propos des auteurs

François Charleux dirige le Cabinet RH & organisation spécialisé dans la gestion des ressources humaines et le développement des organisations sociales et médico-sociales. Il est consultant depuis plus de 20 ans. Patrick Debieuvre est directeur général de l'ADAPEI du Var et ancien DRH.

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