Comptabilité de gestion

Véritable standard international, l'ouvrage de Charles Horngren & al. doit son immense succès, entre autres, à deux facteurs clés : Le premier est la faculté de l'auteur à décrire avec clarté et rigueur les principes et techniques tout en les confrontant systématiquement à la réalité des problématiques et des pratiques en entreprise : Les principes sont présentés dans leur fonction essentielle d'aide à la décision dans les problèmes les plus actuels du management.
Ils sont illustrés de nombreux cas d'entreprise, tandis que des comptes rendus d'enquête permettent d'illustrer la variété des pratiques dans les différents types d'organisation. Le second est son pragmatisme pédagogique qui fait de ce livre un véritable manuel de formation directement centré sur les besoins de l'étudiant : La progression pédagogique, qui part des connaissances de base pour traiter des méthodes de gestion les plus sophistiquées, est agrémentée de nombreux tests, exercices et problèmes de niveau professionnel.
Les développements mathématiques sont limités au strict nécessaire. Cette édition française, réalisée par Georges Langlois, résulte d'une rigoureuse adaptation au contexte européen et, plus particulièrement, aux spécificités françaises. Ainsi les nombreux comptes rendus d'enquêtes et les études de cas se référent à un large échantillon d'auteurs et d'entreprises européens tandis que les spécificités françaises dans les domaines des normes comptables, du droit, des institutions et des méthodes de gestion ont été ajoutées et mises en relief autant que nécessaire.
La version française est présentée en deux ouvrages respectivement consacrés à la Comptabilité de gestion d'une part et au Contrôle de gestion et gestion budgétaire d'autre part. Les deux livres font preuve de la même richesse conceptuelle, illustrative et pédagogique, qui permettra aux étudiants néophytes d'acquérir de véritables connaissances et réflexes professionnels et aux professionnels d'utiliser ces ouvrages comme de précieux guides pratiques.