Construire un scénario de projet - Pour une stratégie gagnante

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Gérard Herniaux - Construire un scénario de projet - Pour une stratégie gagnante.
Pour réussir un projet, il faut d'abord concevoir une stratégie de réalisation pertinente par rapport à son environnement. Malheureusement, les chefs... Lire la suite
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Résumé

Pour réussir un projet, il faut d'abord concevoir une stratégie de réalisation pertinente par rapport à son environnement. Malheureusement, les chefs de projet semblent peu à l'aise dans cet exercice, notamment parce que la stratégie est rarement développée dans les formations qui leur sont proposées. Il en résulte souvent des difficultés à maîtriser le déroulement des opérations qu'ils pilotent, faute d'avoir clairement établi les bases de leurs plans d'action et de les avoir fait comprendre à leurs partenaires. Pour contribuer à combler cette lacune, nous proposons dans ce livre un outil simple et performant à l'appui d'une démarche stratégique le scénario de projet. Incontournable dans le cas de projets innovants, le scénario se révèle également très précieux dans tous les domaines pour construire un plan d'action efficace et assurer une coordination cohérente entre toutes les personnes qui doivent l'appliquer. Facile à comprendre et à mettre en œuvre, le scénario est certainement destiné à enrichir les outils de base du management de projet.

Sommaire

    • Qu'est-ce qu'un scénario de projet ?
    • Comment élaborer un scénario ?
    • Deux exercices pour vous entraîner
    • À quoi sert le scénario ?
    • Une étude de cas
    • Solutions possibles
    • Quelques questions sur le scénario

Caractéristiques

  • Date de parution
    02/05/2008
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-914006-77-4
  • EAN
    9782914006774
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    117 pages
  • Poids
    0.295 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,5 cm × 1,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Gérard Herniaux

Ingénieur-conseil en organisation, Gérard Herniaux a une large expérience d'entreprises variées. Il a eu l'occasion de réaliser des diagnostics et d'accompagner des projets dans différents domaines : organisation administrative, contrôle de gestion, systèmes d'information, reconception de processus...

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