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L'ouvrage traite en 24 chapitres les 4 grandes parties du référentiel : - le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier - la détermination et l'analyse des coûts comme réponse à différents problèmes de gestion - la gestion budgétaire - les outils d'amélioration des performances. inédit, conforme au nouveau référentiel approche par mises en situation pratiques et compétences (de nombreux exemples guidés et applicatifs) fiches ressources, exercices d'application nombreux et progressifs, cas de synthèse.
quiz de révision et sujets d'entraînement à l'épreuve de nombreuses ressources pour le prescripteur.