De la gestion de projet au management par projet

Face à l'approche par projet, les entreprises sont confrontées à un changement culturel important, qui touche à la fois: - aux structures de l'entreprise, - aux pouvoirs des individus, - aux règles du jeu et procédures de fonctionnement, - aux responsabilités déléguées à chaque membre de l'entreprise. C'est pourquoi l'objectif de cet ouvrage est moins de dire comment gérer un projet (au sens de mettre en oeuvre les techniques de gestion de projet) que de décrire les conditions et les dispositions d'organisation qui président à la réussite du management par projet.