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1986 : quatre jeunes travailleurs se lancent dans l'aventure coopérative en créant Macoretz Scop. Trente-six plus tard, ils sont plus de 200 à oeuvrer dans cette entreprise générale du bâtiment sise à Saint-Père-en-Retz. Réussite économique donc, mais pas seulement. Depuis sa création, Macoretz a constamment interrogé son modèle coopératif afin que ce modèle-là, si exigeant, ne s'altère pas à l'usage, confronté à l'usure d'un temps si peu porté au respect de l'individu au travail.
Ce livre ne célèbre ni le passé ni le présent de Macoretz. S'appuyant sur les archives de l'entreprise et le témoignage d'une soixantaine d'acteurs, il propose un regard critique sur une expérience aussi singulière que précieuse et souligne qu'une véritable démocratie coopérative est autant une affaire d'engagement partagé que de procédures.