Donner et recevoir du feed-back - La reconnaissance, le recadrage

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Didier Noyé - Donner et recevoir du feed-back - La reconnaissance, le recadrage.
Primordial dans la relation d'un manager avec son collaborateur, le feed-back instaure une relation de confiance en faisant un retour sur les actions... Lire la suite
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Résumé

Primordial dans la relation d'un manager avec son collaborateur, le feed-back instaure une relation de confiance en faisant un retour sur les actions effectuées. Ce livre propose des recommandations pratiques pour donner et recevoir des feed-backs de façon efficace, tout en montrant comment développer la reconnaissance et recadrer un collaborateur.

Sommaire

  • COMPRENDRE COMMENT ON EST PERÇU
  • POURQUOI DEVELOPPER LE FEED-BACK ?
  • COMMENT DONNER DU FEED-BACK ?
  • COMMENT RECEVOIR DU FEED-BACK ?
  • QUELLE PRATIQUE DE LA RECONNAISSANCE ?
  • COMMENT FAIRE DES ENTRETIENS DE RECADRAGE ?

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