Motiver ses collaborateurs : ce n'est pas un miracle, c'est possible. Il y a des méthodes simples pour y parvenir... Ce livre vous les donne.
Tous les...
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Motiver ses collaborateurs : ce n'est pas un miracle, c'est possible. Il y a des méthodes simples pour y parvenir... Ce livre vous les donne.
Tous les aspects de la gestion d'une équipe - recrutement, motivation, communication, entraînement, respect des hommes, évaluation. crises, discipline - sont exposés avec pédagogie. En plus, des astuces, des informations précises, des mises en garde aideront le manager à améliorer rapidement ses aptitudes à l'encadrement.
Ce livre simple et accessible offre toutes les techniques nécessaires pour devenir un leader efficace et apprécié, et obtenir l'adhésion de ses subordonnés à ses objectifs.
Sommaire
QUEL INTERET A ETRE DIRIGEANT, SI VOUS NE DIRIGEZ PERSONNE ?
La gestion des hommes n'est plus ce qu'elle était
" J'ai tout appris de mon vieux patron "
Objectifs et moyens de les atteindre
Communication écrite et orale
Ecoute et ouverture d'esprit
affectation et délégation des tâches
RESPONSABLE, MAIS AUSSI ENTRAINEUR
Formation d'une équipe à performances optimales
Une formation sans diplôme
CONNAISSANCE ET RESPECT DE LA LEGISLATION SUR L'EMPLOI
Egalité professionnelle et mesures antidiscriminatoires
Les problèmes de discrimination dans l'entreprise
CONSTITUTION D'UNE EQUIPE
Des profils de postes réalistes
La sélection d'un candidat
La décision d'embauche
A MOTIVATION MAXIMALE, PERFORMANCES MAXIMALES
Motivation d'une équipe
Le salaire, motivation suffisante ?
Reconnaissance et félicitations : une motivation efficace
La motivation permanente
La délégation de pouvoir : le maître mot de la décennie
Docteur en gestion, expert de la gestion des ressources humaines, Arthur Pell propose aux managers qui veulent apprendre à diriger réellement leurs collaborateurs des conseils précieux et éprouvés par l'expérience.
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