Encadrer Et Motiver Une Equipe

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Arthur Pell - Encadrer Et Motiver Une Equipe.
Motiver ses collaborateurs : ce n'est pas un miracle, c'est possible. Il y a des méthodes simples pour y parvenir... Ce livre vous les donne. Tous les... Lire la suite
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Résumé

Motiver ses collaborateurs : ce n'est pas un miracle, c'est possible. Il y a des méthodes simples pour y parvenir... Ce livre vous les donne. Tous les aspects de la gestion d'une équipe - recrutement, motivation, communication, entraînement, respect des hommes, évaluation. crises, discipline - sont exposés avec pédagogie. En plus, des astuces, des informations précises, des mises en garde aideront le manager à améliorer rapidement ses aptitudes à l'encadrement. Ce livre simple et accessible offre toutes les techniques nécessaires pour devenir un leader efficace et apprécié, et obtenir l'adhésion de ses subordonnés à ses objectifs.

Sommaire

  • QUEL INTERET A ETRE DIRIGEANT, SI VOUS NE DIRIGEZ PERSONNE ?
    • La gestion des hommes n'est plus ce qu'elle était
    • " J'ai tout appris de mon vieux patron "
    • Objectifs et moyens de les atteindre
    • Communication écrite et orale
    • Ecoute et ouverture d'esprit
    • affectation et délégation des tâches
  • RESPONSABLE, MAIS AUSSI ENTRAINEUR
    • Formation d'une équipe à performances optimales
    • Une formation sans diplôme
  • CONNAISSANCE ET RESPECT DE LA LEGISLATION SUR L'EMPLOI
    • Egalité professionnelle et mesures antidiscriminatoires
    • Les problèmes de discrimination dans l'entreprise
  • CONSTITUTION D'UNE EQUIPE
    • Des profils de postes réalistes
    • La sélection d'un candidat
    • La décision d'embauche
  • A MOTIVATION MAXIMALE, PERFORMANCES MAXIMALES
    • Motivation d'une équipe
    • Le salaire, motivation suffisante ?
    • Reconnaissance et félicitations : une motivation efficace
    • La motivation permanente
    • La délégation de pouvoir : le maître mot de la décennie
  • LES PROBLEMES DE PERSONNEL
    • Evaluation des performances
    • Les salariés à problèmes
    • Le manager, un conseiller
    • Les environnements de travail particuliers
  • LA DISCIPLINE
    • Qui dirige bien châtie bien
    • Le licenciement individuel
    • Départs, licenciements et restructuration

Caractéristiques

  • Date de parution
    17/11/2000
  • Editeur
  • ISBN
    2-84211-103-6
  • EAN
    9782842111038
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    291 pages
  • Poids
    0.84 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 1,6 cm

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À propos de l'auteur

Biographie d'Arthur Pell

Docteur en gestion, expert de la gestion des ressources humaines, Arthur Pell propose aux managers qui veulent apprendre à diriger réellement leurs collaborateurs des conseils précieux et éprouvés par l'expérience.

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