Gérer efficacement la trésorerie de votre entreprise - Analyse, Stocks, Clients, Fournisseurs, Investissement, Conditions de banque, Rentabilité, Alertes...

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Jean-Louis Michel - Gérer efficacement la trésorerie de votre entreprise - Analyse, Stocks, Clients, Fournisseurs, Investissement, Conditions de banque, Rentabilité, Alertes....
La trésorerie est pour toute entreprise un enjeu quotidien ; c'est le nerf de la guerre. Et le besoin de financement est d'autant plus vrai en cette... Lire la suite
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Résumé

La trésorerie est pour toute entreprise un enjeu quotidien ; c'est le nerf de la guerre. Et le besoin de financement est d'autant plus vrai en cette période " de crise " délicate à négocier. Charges de plus en plus lourdes, baisse d'activité, mutations économiques, innovations technologiques, besoin d'accroître leur productivité pour être plus compétitives... plus que jamais les entreprises doivent gérer au mieux stocks, clients et fournisseurs, améliorer leur rentabilité afin de penser aux investissements qui leur permettront d'exister demain. Les différents outils de gestion de la trésorerie sont là pour aider chacun dans cette mission. Cet ouvrage - aussi pratique que possible car son objectif est d'être utilisable et compris par toutes et tous, que vous ayez ou non une formation en gestion - permet de comprendre leurs mécanismes et donne tous les conseils pour améliorer sa trésorerie. Complet, il explique également comment déceler les indices d'éventuelles futures difficultés, comment réagir en pareil cas... et au besoin comment négocier face à son banquier.

Sommaire

  • LES TROIS CYCLES DE L'ENTREPRISE
  • LES STOCKS
    • Le commerçant
    • L'artisan
  • LES CLIENTS
    • La solvabilité du client
    • Le crédit client (ou créances clients)
    • Conséquences financières
  • LES FOURNISSEURS
    • Le crédit fournisseur
    • Les conséquences financières

Caractéristiques

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À propos de l'auteur

Biographie de Jean-Louis Michel

Jean-Louis Michel, vieux routier du financement des entreprises, a travaillé 25 ans comme cadre sur le terrain bancaire, avant d'être aujourd'hui formateur. Il transmet des connaissances et conseils de base, pour une meilleure gestion et appréciation de la trésorerie dans un langage simple, à la portée de tous dirigeants.

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