Intelligence collective : stimuler le collectif, créer ensemble à distance, surmonter les situations difficiles - 60 outils + les conseils des meilleurs - Grand Format

Béatrice Jung

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Michel Restany

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Résumé

Belkacem Ammiar présente dans ce livre une approche intégrale et intégrative de l'intelligence collective, qui permet d'élargir le regard et la pratique à des typologies d'équipes et à des contextes variés. Car les préoccupations du responsable d'un collectif seront très différentes s'il agit en tant que supérieur hiérarchique (comex, codir, direction classique) ou non ; si le collectif est pérenne ou éphémère (équipe projet) ; si le travail se fait en présentiel ou à distance (équipe multisites) ; si le groupe est en situation de crise (sanitaire, économique, relationnelle...) ; si le " management " du collectif est ponctuel et à grande échelle (séminaires et conventions), etc.
Un ouvrage fortement outillé, enrichi de méthodes innovantes et faciles à mettre en oeuvre pour stimuler, promouvoir et renforcer l'intelligence collective au sein des organisations.

Sommaire

  • COMPRENDRE CE QU'EST L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
  • CONSTRUIRE LES BASES DE L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
  • ACQUERIR LES COMPETENCES NECESSAIRES
  • CONNAITRE LES PRINCIPAUX MODELES DE FONCTIONNEMENT
  • MAITRISER LES PRINCIPAUX OUTILS DE L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
  • FACILITER, RESOUDRE ET TIRER PARTI DES CRISES ET CONFLITS
  • ORGANISER ET ANIMER DES SEMINAIRES D'INTELLIGENCE COLLECTIVE
  • DEVELOPPER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE A DISTANCE
  • TRANSMETTRE LE SAVOIR ET EN CREER DE NOUVEAUX

Caractéristiques

  • Date de parution
    25/11/2021
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-416-00207-6
  • EAN
    9782416002076
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    165 pages
  • Poids
    0.365 Kg
  • Dimensions
    19,0 cm × 23,0 cm × 1,1 cm

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L'éditeur en parle

Belkacem Ammiar présente dans ce livre une approche intégrale et intégrative de l'intelligence collective, qui permet d'élargir le regard et la pratique à des typologies d'équipes et à des contextes variés. Car les préoccupations du responsable d'un collectif seront très différentes s'il agit en tant que supérieur hiérarchique (comex, codir, direction classique) ou non ; si le collectif est pérenne ou éphémère (équipe projet) ; si le travail se fait en présentiel ou à distance (équipe multisites) ; si le groupe est en situation de crise (sanitaire, économique, relationnelle...) ; si le "management" du collectif est ponctuel et à grande échelle (séminaires et conventions), etc.
Un ouvrage fortement outillé, enrichi de méthodes innovantes et faciles à mettre en oeuvre pour stimuler, promouvoir et renforcer l'intelligence collective au sein des organisations.

À propos de l'auteur

Biographie de Belkacem Ammiar

Belkacem AMMIAR est docteur de l'Ecole nationale des Ponts et Chaussées et associé chez Koan Coaching, cabinet de consultants-coachs, spécialiste du coaching d'organisation et de transformations. Il a été associé et directeur général de Transformante Pro pendant 5 ans. Il est également coach, superviseur et enseignant en coaching, et a formé plus de 700 coachs. Il est coauteur, chez Dunod, de La Boîte à Outils du coaching (2019).

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