L'impossible conduite du projet de SI - Des syndromes d'échec aux clés du succès

Didier Quan

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Didier Quan - L'impossible conduite du projet de SI - Des syndromes d'échec aux clés du succès.
Trop de projets de Systèmes d'Information (SI) échouent malgré les technologies disponibles, les méthodes largement enseignées et l'expérience acquise... Lire la suite
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Résumé

Trop de projets de Systèmes d'Information (SI) échouent malgré les technologies disponibles, les méthodes largement enseignées et l'expérience acquise dans l'industrie informatique. Quels sont donc ces obstacles qu'il reste à franchir pour réussir un projet de SI, en particulier un projet de grande taille ou utilisant les dernières technologies ? Ce livre analyse en premier lieu les différentes causes de l'échec, causes liées aux gènes du projet, aux contraintes de délais, à l'emploi des nouvelles technologies et aux personnes en charge du projet.

Sommaire

    • Ces nouvelles cathédrales que l'on cherche à construire
    • Quand le succès ou l'échec est programmé dans les gènes
    • Quand il n'y a plus de temps au temps !
    • Quand la technologie aide ou n'aide pas
    • Quand les femmes, les hommes et l'organisation s'en mêlent
    • Quand il faut quand même avancer

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À propos de l'auteur

Biographie de Didier Quan

Didier Quan est ingénieur civil des Ponts et Chaussées. Il a dirigé depuis plus de vingt-cinq ans de nombreuses activités d'ingénierie de projets dans des sociétés comme CGI-Informatique, IBM Global Services, Oracle Consulting ou Devoteam. Il est spécialiste des solutions basées sur les nouvelles technologies et du pilotage de grands projets.

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