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La Fin du management - Inventer les règles de demain - Occasion
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Résumé
Gary Hamel est de retour ! dans ce nouvel opus, il remet en cause les principes mêmes du management actuel, qui empêchent l'entreprise de s'adapter au contexte mouvant d'aujourd'hui et démontre la nécessité d'inventer le management 2.0. Sans jamais édicter de recette prêtes à l'emploi, il analyse le succès d'entreprises pionnières en matière d'innovation managériale, et propose un processus d'innovation permanente qui permet d'identifier et de contester de l'intérieur les dogmes établis et de trouver, au cas par cas, les meilleures réponses.
Sommaire
- DE L'IMPORTANCE DE L'INNOVATION MANAGERIALE
- Est-ce la fin du management ?
- L'avantage suprême
- Plaidoyer pour l'innovation managériale
- L'INNOVATION MANAGERIALE EN ACTION
- Une communauté tendue vers un objectif commun
- Une démocratie au service de l'innovation
- La quête de l'adaptabilité permanente
- IMAGINER L'AVENIR DU MANAGEMENT
- Briser les chaînes des véritables contraintes
- A management nouveau, principes nouveaux
- Voyage en Atypie
- CONSTRUIRE L'AVENIR DU MANAGEMENT
- Devenir innovateur
- Vers le management 2.
Caractéristiques
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Date de parution14/04/2008
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Editeur
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ISBN978-2-7117-4339-1
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EAN9782711743391
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PrésentationBroché
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Nb. de pages249 pages
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Poids0.425 Kg
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Dimensions15,5 cm × 24,0 cm × 2,1 cm
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L'éditeur en parle
Gary Hamel est de retour ! Dans ce nouvel opus, il remet en cause les principes mêmes du management actuel, qui empêchent l'entreprise de s'adapter au contexte mouvant d'aujourd'hui, et démontre la nécessité d'inventer le management 2.