La transmission d'entreprise en pratique

4e édition

Note moyenne 
Gilles Lecointre - La transmission d'entreprise en pratique.
La publication de la 4e édition de ce livre témoigne que " La transmission d'entreprise en pratique " est maintenant devenue le livre de référence... Lire la suite
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Résumé

La publication de la 4e édition de ce livre témoigne que " La transmission d'entreprise en pratique " est maintenant devenue le livre de référence sur le sujet. Gilles Lecointre, observateur privilégié et acteur attentif de plusieurs centaines de transmissions d'entreprise PME/PMI, vous livre en effet tout ce qu'il convient de penser, de dire (ou ne pas dire), de faire (ou ne pas faire) pour réussir votre acquisition (si vous êtes repreneur) ou votre cession (si vous êtes vendeur). Il met en lumière tous les paramètres, y compris le profil socio-économique complet de l'acheteur et du vendeur, qui constituent les facteurs de succès ou d'échec dans ce parcours compliqué et semé d'embûches de la transmission d'entreprise. Il ordonne ces " bons conseils " en 10 leçons orientées " terrain " selon un schéma chronologique. Dans la 2e partie, Gilles Lecointre actualise sa formule de calcul de la valeur marchande d'une entreprise. Avec le modèle VALENTIN(r), il devient possible, à partir de 18 critères économiques et qualitatifs, de calculer scientifiquement le prix réel de vente d'une entreprise. La 3e partie donne une information complète et pratique sur tous les outils juridiques et financiers qu'il faut maîtriser pour conclure une cession dans de bonnes conditions. La dernière partie, quant à elle, est encore enrichie de nombreux nouveaux cas réels qui donnent au livre une base statistique très solide permettant de définir de façon fiable le profil de l'entreprise qui se vend (structure financière et d'exploitation, positionnement marketing). Au total, une nouvelle édition augmentée qui est un outil pour l'action ; elle va permettre d'optimiser la mise en relation des repreneurs avec les transmetteurs et va contribuer à fluidifier un marché qui reste trop souvent aléatoire.

Sommaire

  • DIX LECONS POUR REUSSIR UNE TRANSMISSION D'ENTREPRISE
    • Être un vrai vendeur
    • Être ou ne pas être repreneur
    • Savoir rendre l'entreprise attractive
    • Choisir une cible à sa mesure
    • La bonne façon de constituer et d'étudier un dossier de transmission
    • Réussir le premier rendez-vous
    • L'équation du prix de cession d'une entreprise : les paramètres de variation, la formule de calcul
  • LES OUTILS INDISPENSABLES POUR CONCLURE UNE CESSION D'ENTREPRISE
    • Notions essentielles pour bien appréhender la phase juridique
    • Le montage financier : comment concevoir et réaliser un bon business plan

Caractéristiques

  • Date de parution
    02/10/2007
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-297-01014-6
  • EAN
    9782297010146
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    403 pages
  • Poids
    0.66 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 2,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Gilles Lecointre

Gilles Lecointre. Statisticien et Economiste de formation, il a exercé des fonctions de Directeur marketing et d'éditeur (CEP...), avant de prendre la présidence du Groupe Intercessio, acteur leader dans la transmission d'entreprises en France, Dans ce cadre, il a mis en œuvre un mode opératoire dont la finalité est de faciliter, dans un marché complexe et opaque, les transactions. Il a conçu une démarche innovante et efficace intégrant la réalité des situations et lancé un magazine spécialisé " Repreneur ". Il est aussi le fondateur, en partenariat avec le Groupe ESSEC, de l'" Institut de la Transmission d'entreprise ".

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