Le Coaching Strategique. Pilotage Et Transformation Des Entreprises Et Des Organisations

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Christian Maisons - Le Coaching Strategique. Pilotage Et Transformation Des Entreprises Et Des Organisations.
Le coaching stratégique permet de traiter avec simplicité les situations les plus complexes et d'accroître la marge de manœuvre de l'entreprise. C'est... Lire la suite
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Résumé

Le coaching stratégique permet de traiter avec simplicité les situations les plus complexes et d'accroître la marge de manœuvre de l'entreprise. C'est aujourd'hui la méthode de développement et de gestion des organisations la mieux adaptée au double défi permanent de l'entreprise : préparer l'avenir pour assurer sa pérennité et maintenir une productivité globale croissante. Destiné à tous les acteurs de l'entreprise (dirigeants, cadres, salariés, consultants...), ce livre est un véritable guide pratique de mise en œuvre du coaching stratégique, un concept que l'auteur a introduit dans une centaine d'organisations depuis environ dix ans. L'ouvrage présente les principes, les objectifs et les exercices d'auto-évaluation nécessaires à l'utilisation du coaching stratégique par toutes les personnes liées à l'entreprise. Une série de grilles spécifiques d'évaluation et d'analyse permet d'adapter précisément à chaque situation les techniques de pilotage et de changement préconisées par le coaching stratégique. Ce livre est sans contexte l'un des plus pratiques dans le domaine du coaching. Les outils qu'il développe ont prouvé leur efficacité et sont aujourd'hui les plus performants pour aider les organisations de toutes tailles et dans tous les secteurs d'activité à assurer leur développement.

Sommaire

  • LES BASES DU COACHING
    • Les enjeux actuels de l'entreprise
    • La maîtrise de la complexité
    • Le coaching stratégique : sources et principes
  • LE COACHING STRATEGIQUE POUR COMPRENDRE L'ENTREPRISE
    • Comprendre l'entreprise pour la piloter et la transformer
    • Les modèles de " compréhension " de l'entreprise
    • Utilisation individuelle des modèles du coaching stratégique
    • Résultats obtenus et difficultés rencontrées dans l'utilisation individuelle ou collective des modèles
  • LE COACHING STRATEGIQUE POUR DEVELOPPER LA PRODUCTIVITE GLOBALE DE L'ENTREPRISE
    • Marge de manœuvre et productivité
    • Définition et modèle de la " productivité globale "
    • Les composantes du champ de la " productivité globale "
    • Positionnement de l'entreprise ou de ses composantes dans le champ de la " productivité globale "
  • LE COACHING STRATEGIQUE POUR PILOTER L'ENTREPRISE
    • Pratique et méthodes du pilotage de l'entreprise
    • La " Visée "
    • La " fragmentation stratégique "
    • Le " modelage des compétence "
    • Les particularités du pilotage en coaching stratégique
    • Difficultés de pilotage liées à l'entreprise
  • LE COACHING STRATEGIQUE POUR TRANSFORMER L'ENTREPRISE
    • Les fonctions de transformation
    • Interactions entre les fonctions de transformation et du pilotage de l'entreprise
    • Maîtrise des fonctions de transformation et du pilotage de l'entreprise
    • Modalités de l'accompagnement en coaching stratégique

Caractéristiques

  • Date de parution
    16/09/1999
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-84001-209-X
  • EAN
    9782840012092
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    242 pages
  • Poids
    0.455 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 1,8 cm

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