Les mondes sociaux des TPE et PME - Modèles et logiques d'action - Grand Format

Elyes Bentabet

,

Martine Gadille

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Elyes Bentabet et Martine Gadille - Les mondes sociaux des TPE et PME - Modèles et logiques d'action.
L'entrée par les mondes sociaux met en exergue la très grande diversité des micro-entreprises, des TPE et PME qui rend souvent difficile leur analyse.... Lire la suite
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Résumé

L'entrée par les mondes sociaux met en exergue la très grande diversité des micro-entreprises, des TPE et PME qui rend souvent difficile leur analyse. En contrepoint, une connaissance spécifique de ces entreprises s'impose car elles sont à la charnière des débats sur la flexibilité, les dynamiques du marché du travail et, les disruptions du système de formation professionnelle. Si les politiques publiques ont fait de la création d'entreprise et des TPE et PME un aggiornamento pour soutenir la croissance de l'emploi, ces entreprises peinent néanmoins à embaucher et à garder les personnels qualifiés nécessaires.
Comment recrutent-elles ? Quelles sont dans ces structures les formes spécifiques de gestion de la main-d'oeuvre ? Assiste-t-on à l'émergence d'une gestion modernisée des ressources humaines ? Dans les mondes sociaux des TPE et PME, le dirigeant détermine largement la stratégie et le fonctionnement de l'entreprise, l'organisation du travail et des RH, la nature des conditions de travail. Toutefois, l'accès à de nouvelles connaissances en faveur de l'innovation, induit des formes de management différenciées où le dirigeant doit composer avec la construction d'expertises et des échanges plus horizontaux.
Quant à l'acquisition et la transmission des savoirs et des savoir-faire, elles constituent un pilier indissociable à la survie de ces entreprises. En outre, la formation sur le tas, en situation de travail, l'autoformation restent pour la plupart des salariés et des dirigeants, les modalités principales d'acquisition de nouvelles compétences. Parallèlement, le développement de ces entreprises repose sur les conditions liées à leur contexte local porteur de délitements et de recompositions que celles-ci soient spontanées ou liées à l'action publique.
Leur engagement dans des réseaux où la coopétition est de mise invite à préciser les types de proximités, de territoires et d'identités qu'elles contribuent à définir. Enfin, les mondes sociaux des TPE et PME se nourrissent tout autant qu'ils contribuent au changement technologique et à la transformation de nouveaux modèles productifs dont ceux liés au développement durable. Dans ce continuum, les frontières habituelles entre innovation technologique, activités de conception, diffusion et appropriation de technologies s'estompent.
Il en est de même pour les normes associées à l'émergence de nouveaux modèles avec des chaines de valeur parfois courtes où hiérarchies et mobilités des savoirs sont bouleversées.

Sommaire

  • DE LA MICRO-ENTREPRISE A LA PME : ETAT DE L'ART SUR LA DIVERSITE
    • Le micro-entrepreneuriat : chercher, observer, préconiser
    • L'approche de la galaxie des TPE
    • Les créateurs d'entreprise et les auto-entrepreneurs au sein de la cohorte 2010 de l'enquête SINE en France et en région PACA
    • Les PME et leurs dirigeants : diversité et perspectives
  • CROISSANCE, EMPLOI ET ACQUISITION DES SAVOIRS ET DES SAVOIR-FAIRE DANS LES TPE ET PME
    • De la croissance des PME aux PME de croissance : les politiques publiques françaises au tournant des années 2000
    • Penser l'emploi dans les PME : les apports du management stratégique
    • Recrutement et mobilité des cadres : un éclairage atypique des mondes sociaux des TPE et PE
    • Les savoirs expérientiels dans les petites entreprises familiales centenaires et bicentenaires – Les secrets d'une longévité
    • Le tutorat des jeunes en formation initiale au sein des petites organisations : quelques spécificités tendancielles
  • ACCOMPAGNER LES DIRIGEANTS DE TPE/PME DANS LES DYNAMIQUES DE CHANGEMENTS
    • Entre intention stratégique et action : comment accompagner au mieux le dirigeant de PME ?
    • Les destinées multiples d'un dispositif d'intervention RH à l'épreuve des configurations de petites entreprises
    • Le rôle des dirigeants des petites et très petites entreprises dans l'amélioration de l'organisation et la qualité de vie au travail
  • LES TPE-PME, RAPPORTS DE FORCE ET TRANSFORMATION DES RELATIONS SOCIALES
    • Les rapports de force dans les relations de sous-traitance : un état des lieux des pratiques dans les PME en France
    • Le bâtiment durable : changement technologique et transformation des relations sociales par les TPE et PME
    • Renforcement des proximités entre des TPE/PME : le rôle de l'appartenance à un réseau territorial
  • LES TPE-PME, ACTEURS DE L'INNOVATION POUR LE RENOUVELLEMENT DES TERRITOIRES
    • La politique publique régionale de développement et d'innovation par les TIC : quel soutien aux TPE-PME via les actions collectives dans les clusters ? ?
    • ?L'apprentissage en PME de hautes technologies, quels modes d'appropriation des connaissances technologiques ?
    • L'accompagnement des PME sur le chemin du développement durable : retour d'expériences d'une opération collective territoriale

Caractéristiques

  • Date de parution
    18/01/2019
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-36630-086-4
  • EAN
    9782366300864
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    376 pages
  • Poids
    0.67 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 2,1 cm

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