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Cet ouvrage n'est pas un manuel de stratégie. Et pourtant vous y trouverez les définitions, les outils, les concepts, les étapes de la démarche stratégique. Cet ouvrage n'est pas un roman. Et pourtant il vous raconte une histoire. Celle d'un jeune trentenaire, dirigeant une division d'un grand groupe industriel international. Les noms, les lieux, les dates ont été modifiés. Les faits agencés, interprétés, romancés.
Rien n'est exact et tout est vrai. Que vous soyez dirigeant, cadre ou manager, consultant, enseignant, étudiant, ou tout simplement curieux de mieux comprendre le quotidien des entrepreneurs à la recherche d'une voie, celle du succès de leur entreprise, et par là-même de leur propre réussite, ce récit vous intéressera.