Maîtriser sa gestion du temps de direction dans le secteur social et médico-social

Face à des politiques publiques en perpétuel changement et sous le poids de contraintes à géométrie variable (d'ordre budgétaire, managérial...), bien gérer son temps de direction reste un sujet de tension dans le secteur social et médico-social. Comment concilier mobilité/disponibilité pour rencontrer vos partenaires et relation de proximité avec les équipes et les usagers ? Sans prétendre fournir de " recettes miracles " , cet ouvrage opérationnel propose des exposés synthétiques, des retours d'expériences, ainsi que des outils et méthodes pour une gestion efficace de son temps et des aléas qui peuvent être rencontrés liés à la fonction : - hiérarchiser vos tâches, organiser votre agenda selon les temps clés d'une direction stratégique de votre organisation ; - mieux gérer les réunions ; - maîtriser les aléas, chasser le gaspillage et gagner du temps ; - organiser votre espace de travail et vos dossiers.
Cette seconde édition, enrichie, intègre pleinement le nouveau paysage de la fonction de direction où se côtoient directeurs d'établissement, directeurs de pôle, de plateforme ou encore de dispositif intégré.