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Sans chercher à ressusciter le mythe de l'Age d'or ou à dessiner au continent un portrait idyllique, cet ouvrage rappelle que l'Afrique est à l'origine de modèles et de systèmes (économiques, sociaux, philosophiques, etc.) équilibrés, prévoyants, non prédateurs, humains. Sois à l'écoute, disait-on dans la vieille Afrique : tout parle, tout est parole, tout cherche à communiquer une connaissance. Appliquant cet adage, l'ouvrage montre que le management gagnerait à être davantage à l'écoute de l'Afrique et de son héritage, et donc à s'inspirer de pratiques, de valeurs et de codes africains séculaires.
A cet effet, sont proposées dix leçons, qui évoquent entre autres la " Madiba attitude " (le leadership bienveillant et responsable), la " Charte du Kurugan Fuga " (l'une des plus anciennes références mondiales relatives aux droits fondamentaux), " l'Ujamaa " (attitude d'esprit communautariste, fraternelle), " l'Ubuntu " (éthique de l'efficacité collaborative), la " Maat " (gouvernance fondée sur la confiance), le " Ndeupp " (culture de l'introspection), " l'arbre à palabre " (qui évite tant de conflits ultérieurs), le " bois sacré " (qui ancre dans la culture collective les bases de l'éducation), etc.
En dix leçons, il est ainsi montré comment l'Afrique pourrait conduire le management plus loin...