Management des entreprises dans les pays du Sud - 12 études de cas réelles du Maroc

Pierre-Louis Dubois

(Préfacier)

,

Collectif

Note moyenne 
Caroline Minialai - Management des entreprises dans les pays du Sud - 12 études de cas réelles du Maroc.
Les études de cas sont un moyen efficace de découvrir ou approfondir une problématique. Les pays du sud en général, et le Maroc en particulier, sont... Lire la suite
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Résumé

Les études de cas sont un moyen efficace de découvrir ou approfondir une problématique. Les pays du sud en général, et le Maroc en particulier, sont des terrains encore mal connus par les enseignants, les décideurs ou futurs décideurs. Pourtant, les acteurs marocains d'aujourd'hui ne se cantonnent plus à des opérations de sous-traitance. Ils s'internationalisent, exportent, créent des marques et des concepts, innovent dans leurs pratiques managériales tout en tenant compte de leur environnement.
C'est pour mieux connaître ces îlots de prospérité et d'innovation que cet ouvrage a été conçu. En effet, si le Maroc n'est pas en soi une exception managériale, il n'en demeure pas moins qu'il dispose, d'une part, de spécificités socio-économiques et culturelles et qu'il est souvent difficile, d'autre part, d'adapter, dans leurs globalités, les théories et pratiques utilisées et développées dans les pays dits plus avancés.
Cet ouvrage, fruit du travail collectif de chercheurs du CESEM, le centre de recherche de HEM (Première Business School privée marocaine), propose 12 études de cas tirées de situations d'entreprises marocaines réelles. Petites, moyennes ou très grandes entreprises du Royaume, vous les découvrirez confrontées à des problématiques de management tout au long de leur cycle de vie, et dans des domaines aussi variés que la stratégie d'ouverture vers l'Afrique, la gestion d'un réseau de franchise 100 % marocain ou encore l'adoption d'une stratégie "verte".
Que vous soyez étudiant, enseignant ou décideur, au Sud ou au Nord de la Méditerranée, cet ouvrage est un moyen d'enrichir vos connaissances et de mieux appréhender les challenges managériaux actuels dans les pays du sud !

Sommaire

  • CREATION ET AMORCAGE D'ENTREPRISES
    • Afrique challenge, l'Afrique qui ose ! Le business model d'un entrepreneur qui se démarque
    • Etude multi-cas : histoires de cousins
    • Livremoi.la : genèse financière de l'Amazon marocain
  • STRATEGIES DE CROISSANCE
    • Label'vie SA : une marque au Carrefour de la distribution
    • Marwa : le pari de la franchise au royaume de l'informel
    • Benson Shoes : un cordonnier de luxe s'exporte !
  • DILEMMES DE MANAGERS
    • Groupe OCP : printemps économique, Printemps arabe
    • BMCE Bank : l'émergence d'un pôle "Capital Humain"
    • Toyota du Maroc (TDM) : le défi logistique de la croissance

Caractéristiques

  • Date de parution
    05/04/2013
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-84769-480-2
  • EAN
    9782847694802
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    197 pages
  • Poids
    0.292 Kg
  • Dimensions
    14,0 cm × 21,9 cm × 1,2 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Caroline Minialai

Diplômée de l'EDHEC en 1990, Caroline Minialai obtient après 10 ans d'expérience professionnelle en audit et en direction financière, une agrégation d'économie et gestion. Elle rejoint HEM et son centre de recherches en 2009. Ses travaux de recherche s'intéressent principalement aux entreprises familiales et à leur pérennité. Depuis 2012, elle enseigne aussi à l'université de Galatasaray à Istanbul.

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